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做好建筑施工企业工程竣工结算有效策略探析 　　摘要：建筑施工企业的工程竣工结算工作直接关系到施工单位的自身利益，并且关系到施工单位对施工项目投资的控制。施工结算是对工程造价进行核定的依据，因为施工单位的工程竣工结算是重点需要关注的问题。但是当前工程结算的实施过程中存在着一定的问题，本文主要从分析实际情况出发，指出当前施工结算中的不足，并且对做好施工结算的有效策略进行了探析。 　　关键字：建筑施工企业；工程竣工结算；有效策略；探析 　　Abstract: the construction enterprise project completion and balance the construction units directly related to their own interests, and related to the construction unit of the project investment of the construction control. Construction settlement for the cost of the project is the basis of, because the construction units project completion settlement is the key problem of concern. But the current construction settlement of the implementation of the process has certain problem, this article mainly from the analysis of the actual conditions, points out that the current construction settlement the insufficiency, and to make construction settlement effective strategy on this. 　　Key word: construction enterprise; Project completion settlement; Effective strategy; analysis 　　 　　 　　中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号： 　　工程竣工结算 　　 工程竣工结算是指施工单位按照合同规定完成所有的承包项目，验收质量合格之后，对发包单位进行的工程款项结算。工程竣工结算是在参考合同书与预算的基础上，按照工程量实际发生额，对工程最终的工程造价进行核算。工程竣工核算既是对工程造价进行最终合算的有效手段，也是对新增固定资产进行核算的有效方法，更是对建筑方最终利益的体现。工程竣工核算涉及到了业主和施工单位双方。并且通过工程竣工核算，施工方可以找出自己施工方面的不足，加强对企业施工的管理，总结经验教训，避免施工浪费，以便以后取得更好的效益。 　　企业竣工核算中存在的问题 　　缺乏领导的重视 　　 在当前的建筑行业中，由于建筑行业的利润过高，所以各种建筑公司如雨后春笋般的出现，许多本身并没有资质的企业也趁机混入行业当中??这些企业自身并没有资质，规模也较小，缺乏专业的管理思想与理念。只是一味的进行建筑施工，企业的领导层只重视项目施工，对工程项目施工不够重视。同时由于市场竞争越来越激烈，许多建筑施工单位的领导只重视自己企业的业务量，最大的目标就是在投标中获得订单，这样才能获得效益。这样也忽视了工程竣工结算。 　　缺乏专业的竣工结算技术人员 　　 竣工结算需要具有专业知识的高素质技术人员，因为竣工核算涉及到施工过程的方方面面，业务量较大，同时编制过程较为繁琐。但是许多建筑施工企业的结算编制人员业务水平并不过关，在计算与编制过程中，很容易出现编制失真的情况。由于编制人员的业务水平不够，在工程量的计算方面，由于编制人员水平不高，对相关规则的理解不够全面，导致了对工程量的计算错位，或者计算工程量超过了实际的工程量，或者计算工程量还达不到实际的工程量，这样都会给工程竣工结算带来相当程度上的影响。同时还有施工材料价格的计算，由于各地的施工材料价格各不相同，并且在实施施工过程中，对材料管理不够严格，就导致了在后期工程竣工结算时，不能很好的对工程施工所使用的材料价格进行有效的核算，影响了工程造价的准确性。在人工费用核算方面，由于施工过程中存在着各种不确定因素，导致的人工费用的增加，但是，这些费用并没有被编制到实际的工程竣工结算项目当中。还有就是在实际的施工过程当中，双方对于发包合同的理解不同所造成的施工偏差，或者超过发包方的预期要求，