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分析供电企业思想政治工作中重点 　　摘要：本文主要结合目前我国供电企业的一些现状和巨大变化探讨了当前我国供电企业思想政治工作的重点，最后结合个人经验提出了一些具体措施。 　　关键词：供电企业；思想政治工作；重点 　　中图分类号：U223文献标识码： A 文章编号： 　　思想政治工作在任何企业中都是重中之重，这一点在供电企业中也不例外，并且随着我国供电企业发展方式的转变和技术能力的提高，对于思想政治工作更是提出了新的要求和新的重点。 　　1思想政治工作新要求 　　现在，电网发展模式发生了巨大的变化。由于设备质量的提高以及设备配件的模块化、标准化，消缺质量可以得到较大程度的保证，极大地减少了多次停电重复性消缺的问题。随着设备改造力度的进一步加大，综自变电站、智能化变电站，配电自动化、GIS、高压充气柜等新设备、新系统的应用将使得供电企业生产模式和维护内容进一步改变。设备的状态检修、综合评估、带电作业将全面代替以往定期停电检修的工作方式，城市供电可靠性的提高将成为供电企业的核心目标。 　　技术条件的进步对生产人员的知识水平和技术素质也提出了更高的要求，检修人员把工作重心从对付充油设备跑、滴、漏转移为对电气控制回路的检查分析；安装人员从过去现场边想边加工刀闸的基础槽钢改变为现场成批量地进行标准件的装配；保护工作从过去对一个继电器的反复调整消缺改变为对保护原理和回路的思考判断、插件模块的检查更换；绝缘试验工作从过去对所有设备逐个、定期停电试验改变为运行中的在线监测、状态评估分析；生产管理人员从以往对现场大量的数据抄核统计改变为对通过综自系统自动上传的数据统筹分析制定对策。 　　因此，如何在现有人员的基础上采取适当措施提高人员素质已成为供电企业发展的当务之急。以此为切入点，供电企业思想政治工作应该能够发挥出巨大的作用，这也是供电企业发展方式转变后对思想政治工作提出的新要求。 　　2供电企业发展方式转变过程中员工思想变化分析 　　2.1员工思想变化的行为表象 　　思想政治工作主要是面对人的工作，通过研究人和群体的思维、行为和习惯，采取相应的宣传和引导措施，将企业发展的理念与企业中个体的行为、思想相结合，在稳定员工思想的基础上，引导员工为实现企业的发展目标而努力。特别是在目前供电企业转型发展中，人员思想、行为波动较大，员工安全感较弱，改进思想政治工作的方法和重点，将思想政治工作与员工思想紧密结合，想群众所想，急群众所急，帮助员工树立明确的发展方向，将员工个体行为引导为实现企业目标所需要的行为，应该是供电企业思想政治工作的主要内容。面对新技术的发展和供电企业生产方式的转型，部分员工产生了较强的不适应感，由于知识水平较低，接受新技术的能力弱，思想上对新设备、新技术会产生抵触，许多年纪较大的员工面对综合自动化变电站中的微机型保护装置会显得无所适从，许多以前手拿棉纱对充油设备进行堵漏消缺的检修人员现在面对电动刀闸机构箱中的一堆电子元件一筹莫展。在技术变革的过程中，由于不适应，部分个体会产生思想和行为上的惰性甚至抵触情绪。不想学、学不会、依赖、逃避甚至抵制的行为会增多，面对不断改进的安全生产规章制度、反措要求，现场生产人员会忽视甚至违章，对于日益增多的技术考试不断发牢骚，现场工作中遇到问题过分依赖厂家技术人员，管理人员对待信息系统的应用要求采取拖延对策，等等。 　　2.2 员工思想变化源的分析 　　个人对于变革的抵制源包括：习惯、安全感、经济因素和对未知因素的恐惧。为了应对复杂的问题，人们常依靠习惯或者程序化的反应。但是，当面临变化时还倾向于习以为常的反应方式，这种倾向就成为了抵制源。特别没有安全感的人也会抵制变革，因为变革威胁到安全感。另外一种抵制源是担心变革会减少个人的收入。工作任务或日常事务的变化，也可以引起经济上的担忧，因为人们会担心自己不能胜任新的工作任务或者日常事务，特别当薪酬与生产率相关时。变革带走了已知的事务，取而代之的是模糊性和不确定性。用未知的代替已知的，恐惧或不安全感便随之而来。同时人的思维总是存在隋性的，惰性是一种动机欠缺的状态，是一个人安于现状、不想改变生活和工作环境的消极心理倾向。按照心理学的动机理论，人的动机过强或过弱，对其行为都有妨害。过强的动机可增加人的心理压力，使人处于焦虑不安的状态，影响学习与工作的效率，过弱的动机则使人精神不振，错失良机，虚度光阴。解决惰性问题可以帮助人员改变不良习惯，在行为和思想上顺应企业发展的需要；解决安全感和恐惧的问题可以稳定员工队伍，激发员工生产力；解决经济因素问题可以激发员工创造力，加快企业发展目标的达成。 　　想要解决以上抵制的根源，除了个体自身的意识和努力外，更需要外界的刺激和帮助。外因通过内因起作用，如果施加的外因不适当，则可能对企业的发展起反作用，所