分析公路工程施工管理存在问题与控制措施.docVIP

分析公路工程施工管理存在问题与控制措施 　　摘要：公路是国民经济发展和各地区之间进行经济文化交流的重要基础设施，近年来，我国公路的通车里程和建设水平都有了大幅的提升和进步。但是公路项目工程具有施工技术复杂、工期长和规模大的特点，这需要施工企业加强工程施工现场的管理，提高公路工程的质量。本文对公路施工管理进行了了解，并在分析公路工程施工管理存在问题的基础上提出相应的控制措施。 　　关键词：公路工程；施工管理；问题；控制 　　 　　Abstract: The road is the important economic and cultural exchanges between the national economic development and regional infrastructure in recent years, Chinas highway mileage open to traffic and construction standards have improved dramatically and progress. Highway project is the construction of technical complexity, long duration and large-scale features, which requires the construction enterprises to strengthen management of the construction site, to improve the quality of highway projects. Highway construction management understanding and analysis of highway construction management problems on the basis of the corresponding control measures. 　　Keywords: highway engineering; construction management; problems; control. 　　中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号： 　　 　　公路工程施工具有工期长、工程量大、流动性强和受外界干扰因素影响较大的特点，社会因素、自然环境因素、物质条件和技术条件都会或多或少的影响公路工程的施工质量。同时，随着市场经济的发展和企业之间竞争的加剧，施工企业的管理能力和组织能力逐渐得到重视，企业只有有组织有秩序的进行施工，公路工程才能快速、优质的完成。 　　一、公路施工管理 　　 1、施工管理概念。公路工程的施工管理具有广义和狭义两种，广义的施工管理是指对施工全过程的管理，即从施工工程准备到交工验收阶段对设备、原料、物资和劳动的管理。狭义的施工管理则主要是对施工环节的管理，包括了现场作业组织、指挥调度以及生产能力平衡等。公路工程产品功能具有多样性，受建设场地的地理条件和环境因素影响较大，施工管理具有多样性和复杂性。此外，公路工程的工期较长，工作生活场所不固定，施??人员的工作积极性不高，这也对公路工程的施工管理带来了难度。 　　 2、施工管理的内容和原则。公路工程施工管理包括了档案管理、技术管理和培训图纸会审等，管理人员在现场要做好监督、测量、上报施工进度和质量、编写施工日记以及处理现场等。公路工程施工管理的内容很多，经总结看来就是技术、质量和成本的管理。管理人员要从企业的实际情况与需求出发，提高机械化水平和劳动生产率，加强文明生产和安全生产，节约工程施工资源，提高工程的质量，降低工程的成本，实现施工企业利润最大化。 　　二、公路施工管理存在的问题 　　 1、管理的模式落后。由于建设场地和工程类型的不同，公路工程产品具有复杂性和多样性，高级公路、高架桥和高速公路的建设施工还对原有的工程技术和管理提出了挑战，传统的管理模式已经不适合现代公路工程的施工。目前我国公路工程的施工测绘管理还属于粗放式的管理模式，施工进度因为测量而受到耽搁，土石方的费用不能精确的计算和控制，测量工程事故大量发生，公路建设任务异常繁重。 　　 2、施工流动性较大。公路项目的建设和施工没有固定的场所和位置，管理人员和施工人员在施工的过程中要跨越整个地区或者是整个省区，员工的生活和工作受到极大的干扰，工作的积极性不高，很难配合管理人员的工作。此外，由于公路工程的跨度较大，设计人员需要根据当地的地质条件和环境因素来做相应的变更，项目设计变更还对施工的管理带来一定的难度。 　　 3、管理工作不到位。由于工作地点不确定，建设的工期比较长，公路建设项目的管理人员