安徽财经大学维修改造工程管理办法-资产管理处.DOCVIP

安 徽 财 经 大 学 文 件 　　　　 校政字〔2016〕160号 安徽财经大学维修改造工程管理办法 (2016年12月6日党委常委会审议通过) 第一章 总则 第一条 为进一步加强校园维修改造工程管理，规范工作程序，合理使用经费，提高工作效率，更好为教学、科研服务，根据《安徽省教育厅直属高校基本建设管理办法》、《安徽财经大学采购管理办法》等相关法律法规和制度的规定，结合学校实际，制定本管理办法。 第二条 本管理办法所指的维修改造工程包括学校所有建筑(构筑)物及附属设施、公共设施的维修改造。 第三条 资产管理处是学校维修改造工程管理的项目单位(是指项目归口管理部门)，负责全校维修改造工程项目的管理。 第四条 水、电、气、通信等社会公共服务机构在学校校园内的施工活动，应提前以书面形式向资产管理处申报施工范围、施工内容和施工方案，经学校同意后方可进行施工。 第五条 维修改造工程分为日常维修、小型维修、中型维修、大型维修、应急维修。 （一）日常维修：指单项金额在1万元（含）以下的维修和更新； （二）小型维修：指预算金额在1万元以上20万元以下的维修改造工程项目。 （三）中型维修：指预算金额在20万元（含）以上至政府采购限额标准以下的维修改造工程项目； （四）大型维修：指达到政府采购限额标准及以上的维修改造工程项目； （五）应急维修：因突发事故需要进行排危抢险的，由资产管理处核实情况后报分管校领导同意后进行应急处置，同时办理立项手续。 第二章 工程立项 第六条 资产管理处在编报本单位下年度预算时，一次性将本单位归口负责的维修改造工程项目内容、项目经费、立项论证报告、需求参数等经其分管校领导初审后，按照财务处的要求进行预算编报。 第七条 采购预算审批 年度采购预算经学校预算委员会、校长办公会、党委常委会审核批准，财务处将政府采购项目上报省教育厅和财政厅审批，校内自行采购项目计划下达至校采购管理中心。 第八条 学校年度财务预算中安排一定金额的采购预备金，用于计划外维修改造工程项目。 第九条 资产管理处应严格按照批准的项目及其预算执行，凡未列入年度预算的计划外项目一般不予安排采购，确需采购按照《安徽财经大学采购管理办法》第二十三条执行。 第十条 维修改造工程项目经批准立项后，由资产管理处会同使用(管理)单位勘察现场，进一步细化维修方案，编制工程预算。工程预算超过项目批准概算10%以上的，须按照项目立项程序重新办理审批。 第三章 工程施工单位的确定 第十一条 工程施工单位的确定 按照《安徽财经大学采购管理办法》相关规定执行。 第十二条 应急维修改造工程，资产管理处接到信息后应及时向校领导汇报，经批准后组织施工单位进行抢修，同时补办相关审批手续。 第十三条 施工单位确定后及时签订维修改造工程施工合同。 第十四条 合同的起草、审查、审批、签署程序及其他合同管理事宜按照《安徽财经大学合同管理办法》执行。 第四章 工程施工管理 第十五条 资产管理处代表学校负责维修改造工程项目的现场施工管理与质量监督。主要职责包括： （一）协助施工单位做好开工前准备； （二）组织与工程有关的技术交底、定期例会，协调解决有关技术和其他问题； （三）按照国家有关法律法规，对施工规范、施工合同履行进行监督检查； （四）按照有关规定，检查、验收隐蔽工程，审核工程变更、签证； （五）审查施工单位使用材料是否符合招标文件技术要求； （六）组织工程竣工验收； （七）负责工程竣工结算初审； （八）协助审计部门进行工程审计； （九）办理工程款支付手续； （十）办理工程项目资料归档； （十一）负责工程项目质量保修期内的保修事宜。 第十六条 资产管理处应明确维修改造工程项目负责人，项目负责人和监理工程师根据施工方案对施工质量、进度、变更、安全等进行控制管理；维修改造工程使用(管理)单位同时明确工程联系人，负责项目实施期间现场工作的对接与协调。 第十七条 学校维修改造工程项目负责人及时组织施工单位进行现场交底并按合同约定详细说明维修内容、范围、要求及注意事项等。 第十八条 加强安全施工管理。施工方案中应有明确、合理、可行的安全施工方案，确保师生员工和施工人员的人身安全及财产安全。安全施工风险高的项目，应明确安全施工要求，可采取安全施工责任书、安全生产保证金等方式加强管理。 第十九条 加强文明施工管理。要求施工单位遵守学校对环境设施、校园卫生、噪音控制、交通秩序等方面的管理规定。 第二十条 隐蔽工程管理。工程项目涉及隐蔽工程内容校方工程项目负责人和监理工程师要及时进行现场检查，经检查合格后方可进行下一道工序。并做好隐蔽工程记录、核定隐蔽工程量签证单、取得图片资料，作为工程结算依据。 第二十一条 施工过程中学校项目负责人和监理工程师应加强对施工材料质量的审核。材料验收合格后才可同意用于