走进管理--公共卫生服务中的特殊问题595.pptVIP

* 老龄人口需要更加细致的照料，这种需求却出现了供不应求的趋势。医学的进步在媒体中大肆宣扬，公众的期望提高了，而从理论发现到临床应用所需的时间间隔不断缩短。医疗费用居高不下，比通货膨胀增长得更加迅速。对于重病患者的医疗绝不是没有风险的，不管什么样的治疗手段都有副作用，不可避免地与高发病率和高死亡率相伴。 安全、风险和诉讼现在影响着医生和管理层的决定和医疗实践。 专家们要决定的是如何治疗和护理，因此医院或医疗实践受这些治疗和护理费用的限制。管理层在临床决定中很少或完全没有发言权；医生也经常抱怨管理层，这就可能造成冲突，而影响协作精神及正确决定的做出。 ygygg ygyjhjh * 公共卫生医生往往很不自在的夹在临床医师与管理层之间。他们艰难地充当两者沟通的桥梁，负责把一方解释给另一方，以提供高质量的信息－－管理层正是依据这些信息才能做出更好的管理决定和解释某个个例的临床含义。公共卫生医生在有时还得负责那些通常最不吸引人和最没资金的服务。如，社区工作、精神疾病、学习障礙等。 管理是经验性的，甚至更多是靠直觉。文献当然是值得考虑的，但是很多文章都是根据一本手册，而不是根据那些建立在充分的理论基础上、而且被严格地实验所证明的哲学。与其说与其说管理是一门科学，倒不如说它是一门艺术。 所有的医生都不可避免地和管理服务打交道，而且随着时间推移越来越多。管理有可能改善工作。有一些有用的想法和关键