2009年长沙幸福里项目形象定位.pptVIP

幸福里项目二期二批形象定位报告 市场扫描 ——星沙整体楼市、竞争市场分析 概念塑造 ——项目形象回顾及重新定义 概念落地及营销策略 ——二期二批物业建议及营销推广 长沙县市场供应量仍处于低位，销售量大幅增加 2009年1-8月长沙县新建商品房143.10万平米，新建住宅141.14万平米。同比下降17% 2009年1-8月长沙县商品房销售154.78万平米，住宅销售150.80万平米。同比增加102% 市场扫描 ——星沙整体楼市、竞争市场分析 概念塑造 ——项目形象回顾及重新定义 概念落地及营销策略 ——二期二批物业建议及营销推广 找回我们的“幸福 ” 时间追溯到2005年幸福里以星沙首席大盘的姿态傲然出世成为睦邻文化的典范之作 曾经，我们是星沙领跑者一场意外，为整个项目蒙上阴影破后而立，似乎正当时…… 幸福里·润城——应运而生 诉求方向——大盘、品质、产品 中原进入后 我们提出“回归幸福” 沿用曾经打动客户的文化路线 再一次扛起幸福大旗 客户语录：“家在幸福里，幸福在哪里？” 作为一个64万平米超级大盘 经过一系列的形象变迁 回首起步阶段的“幸福”文化 我们是否渐行渐远？ 作为立身之本的“幸福” 成功地为项目构建了形象与品牌骨架 为整个市场和客户群所认可 然而延续至今 它急需在血肉上丰满起来 真正成为项目的精神统领 客户甲：和谐的生活 客户乙：甜蜜的爱情 客户丙：友善的邻里 客户丁：健康的身体 …… 幸福品牌体系的建立 幸福大品牌下子品牌系统的建立 让我们找到了项目形象发散的方向 通过子品牌的植入持续强化、加深项目的“幸福”文化 二期二批单位子品牌的选取 “和” 二期二批案名发想 案名释义： 嘉：美好的意愿与联想，同“家”，温馨幸福之辞 嘉和同“家和”，联想为家和万事兴，传递“和”子品牌的同时，给予客户良好的想像空间 我们不仅为客户制造产品 更为他们营造一种生活方式 幸福里 这是一个充满和谐、温情、关爱的社会 是我们心中理想的幸福乐园 市场扫描 ——星沙整体楼市、竞争市场分析 概念塑造 ——项目形象回顾及重新定义 概念落地及营销策略 ——二期二批物业建议及营销推广 二期二批形象规划 园林景观对“和”文化的塑造 二期二批规划已尘埃落定 其中园林景观由于其可塑性强 在体现文化理念上极具操作性 这也是“和”文化在硬性层面上的主要发力点之一 和文化墙 一堵文化墙 铭记古往今来关于“和”的诠释 “和,谐也。——《广雅》 音声相和。——《老子》 乐从和。——《国语?周语下》” 辅以体现和谐精神的画面 天伦广场 为老年人专设绿化硬铺装广场 为其提供健身场地 彰显“和”文化社区对老年人的尊重 爱情广场 一座爱情广场 见证一起走过的日子 徜徉其中 展望幸福 配套设施对“和”文化的演绎 结合“和”文化概念 配置与形象吻合的相关设施 既能满足业主日常需求 又为整个社区增加了浓厚的文化气息 架空层体育设施 在架空层设置体育休闲设施 既为业主提供交流平台 又能满足其锻炼需求 牌艺场 在架空层内设牌艺场， 创造邻里交流、沟通的平台 为社区居民提供日常休闲场所 亲子乐园 儿童乐园 给孩子们一片天空 让充满稚嫩的童音 为整个社区带来欢声笑语 细节关怀对“和”文化的提升 市场竞争愈演愈烈 楼盘细节成为比拚的一大要素 同时细部也是体现对业主的人文关怀 更能从细微处体现文化主张 打动客户心理 公共区域无障碍设计 项目内公共区域全部实行无障碍设计 充分体现和文化社区的人文关怀 温馨晴雨表 在每个大堂设置晴雨表 使业主随时了解天气动态 彰显和文化的细微之处 软性层面对“和”的塑造 通过宣传推广、主题活动、社区文化营造 竖立“和”作为幸福大品牌下的形象 幸福里二期二批营销工作节点及工作内容 宣传推广 围墙广告内容建议 营销中心围墙广告原则： 符合项目所属产品营销阶段特征。（二期一批尾盘销售、二批客户积累阶段） 结合恒基凯旋门营销特征吸引和拦截目标客户。 契合幸福大品牌下的“和文化”主题. 围墙广告内容建议 营销中心围墙广告原则： 1、营销中心左侧 幸福文化大社区： 天下大同 以和为贵 ——长沙64万㎡幸福人居典范！ 大园林： 建筑、园林与人的完美融合 ——首创原生态坡地园林，7000平米活生态水洗融叠水、溪流和原生态氧吧于一体！ 好户型： 建筑和谐生活 幸福更多一点！ ——全新“3+1”纯板创新户型，户户有赠送，让您的家更“宽”、更“广” ！ 围墙广告内容建议 营销中心围墙广告原则： 2、营销中心右侧 配套：“完善配套，完美生活”——社区专属小学、幼儿园、1亩超大泳池、75%架空层泛会所，完美生活典范。 地铁：“家门口的地铁物业”——规划中的地铁2A和