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对建筑工程管理中存在问题分析与探讨 　　 摘要：本文主要分析了目前我国建筑工程管理中存在的主要问题，并在此基础上从建立科学、规范的质量管理体制、优化人力资源配置，提高工程管理人员素质及加强安全管理三个方面提出了改进对策。 　　关键词：建筑工程管理；质量；安全；人员素质 　　Abstract: this paper mainly analyzes the present existing in the construction project management, and the main problems on the basis of establishing the scientific and standard quality management system, the human resources, improve project management personnel quality and strengthening the safety management on three aspects put forward the improvement measures. 　　Keywords: building engineering management; Quality; Security; Personnel quality 　　 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　建筑工程管理在工程项目过程中的作用主要体现在对建筑活动的各项要素进行组织、计划、协调及控制。为了保证工程建设的质量，促进建筑技术规范的规律在施工中的正确运用，充分发挥管理在工程技术工作中的职能是重中之重。因此，加强对建筑工程的管理，注重对施工各环节的控制，对于工程的顺利竣工具有重要的意义。 　　一、我国建筑工程管理的现状简述 　　随着项目管理体制改革在我国建筑业的推行实施，我国目前建筑业的企业组织结构形式主要是以施工总承包为主，实行以专业的施工企业为主力军，推行劳务作业。目前，除了少数专业化较强的分部以及专业的分包企业完成的分项工程外，我国的施工任务具体主要还是有建筑总承包企业来组织人员及器械的安排。建筑总承包企业组织的劳务人员专业化程度及管理水平较低。随着我国建筑市场的发展，市场的开放性以及国外投资商及承包商的增加，我国建筑业专业分包体系的规范和完善将是建筑业的发展趋势。我国由于人口众多，建筑工程量大，全国的建筑行业发展很不均衡。因此，如何提高我国的建筑工程管理效率，建立一套完善、规范的科学的质量管理体制，是时代对我国建筑业的发展要求。 　　二、我国建筑工程管理中存在的主要问题 　　1、建筑工程质量管理体系不完善 　　由于我国建筑工程管理尚没有建立有效完善???质量管理体系，现有的工程质量管理体制存在着许多弊端，如现有体制受计划经济体制的影响较明显、封闭管理仍难以适应新的经营模式、监督体系没有发挥完全的作用、制约机制的制定与执行效果缓慢等等。建筑工程的市场准入制度的管理的不完善，也引起了一些施工企业出现弄虚作假的行为，如虚假的高资质低能力、无资质无能力、施工单位缺少符合要求的证件、超范围的承包工程等等现象，从而严重的影响了建筑工程的质量。另外，部分施工企业过于追求建筑工程的进度，忽视了工程的质量管理。为了追求自身与其他建筑企业的竞争优势，在一味追求工程进度是时，由于忽视了对工程质量的管理和控制，导致建筑工程质量受到质疑，从而也危机建筑企业的生存与发展。 　　2、建筑工程管理人员素质参差不齐 　　目前中国的建筑工程管理人员在技术能力上较强，但却呈现出管理能力的薄弱。由于缺少人文基本素质，管理人员的综合素质普遍不高。在一项工程实践中，管理人员不仅需要具备丰富的工程技术，还应具备先进的工程管理理念以及较强的人文、法律和国际化的素养和观念。目前中国在一线工作的建筑工程管理人员大多是从基层走出的，在实际的技术操作方面经验丰富，但是由于缺少专业的系统的技术素养以及管理知识，导致在实际的管理工作中出现很多问题，如缺少领导风范引发的对员工的凝聚力不强、人力资源分配不合理、各环节的运作缺少协调、分工不合理等等。另外，由于我国目前的执业资格考试过于偏重理论知识，导致在从业人员分配上出现一些不合理的现象，如一些实战能力强的人由于自身记忆力方面的原因难以通过考试、记忆力强的年轻人容易通过考试却缺少实战经验，引发执业者与实际在岗者之间存在着空隙的现象，进而制约了我国管理人员的整体素质的提高。 　　3、建筑工程安全管理不充足 　　安全管理作为建筑工程管理中的重要环节，主要是实现对施工过程中所有的人、物及环境的动态管理与控制。因此，安全管理水平的高低不仅直接影响到建筑企业的社会认可度及经济效益，更直接关系到国家