2012年度郑州二七万达广场营销策划服务.pptVIP

郑州二七万达广场2012年度营销策划服务 （技术标文本）;目录;;政策面—— 1、继续执行2011年核心调控政策（限购/限贷/保障房建设）;政策面—— 1、继续执行2011年核心调控政策（限购/限贷/保障房建设）;政策面—— 2、在土地财政的压力下，地方政府存在放松调控的强烈冲动。;政策面—— 3、在中央核心调控政策不动摇的框架下，信贷政策的定向放松、地方政府的局部微调，有助于保障刚需，保障楼市软着陆。;;在多种力量的重压下， 2012年市场将积极响应购房者预期，推动房价实质性下降。 ;;市场面—— 2、项目价格的实质性下跌、刚性需求的长期累积、信贷政策的定向扶持，将推动刚需放量入市，以价换量成为市场主流。;郑州市场2011年表现——从7月开始，月度成交量同比跌幅稳定在40%以上；全年住宅成交量同比跌幅高达49%；;调控成果——销售萎缩、存量激增，降价通道已经形成。;市场应对——大幅降价促销，以价换量，抢占刚需的第一波释放;;区域项目表现——区域价格基本处于僵持状态，预计第一个主动出击的项目将获得市场刚性需求的积极响应。;重点个案关注——升龙城，高品质+刚需产品+大盘首次入市，将对区域市场尤其是本案形成强烈的客户分流。