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我国中小企业财务管理存在问题及解决对策浅析 　　【摘要】本文针对目前我国中小企业财务管理的现状，通过分析，找出了中小企业财务管理存在的问题和原因，并提出了解决问题的方案，这对改善我国中小企业财务管理现状，完善财务管理机制，提高中小企业财务管理水平，增强其竞争实力起到一定的促进作用。 　　【关键词】中小企业；财务管理；问题；对策 　　财务管理是企业管理的核心和关键，关系到企业经济效益的提升及企业的生存发展。目前，虽然企业对做好财务管理工作的重视程度有了进一步加强，在财务管理的理论及实践方面取得了一定的成果，但我国企业特别是中小企业在财务管理方面还存在许多问题，要提高和优化企业的财务管理水平和管理效果，就要认真研究企业财务管理的理念、方式、方法及相应的制度建设，积极探索并改进我国企业财务管理的方法和措施。在我国中小企业财务管理水平有限的情况下，研究中小企业财务管理存在的问题并提出解决对策，对于提高中小企业财务管理水平，增加企业经济效益，促进企业改革创新、谋求更大发展具有重要的现实意义。 　　一、我国中小企业财务管理存在的问题 　　当前我国中小企业在财务管理方面存在着许多问题，主要表现在以下几个方面： 　　1.财务管理的目标不明确 　　追求利润最大化是企业经营的原动力，是企业财务管理的最终目标。中小企业的规模小，自有资金短缺，筹资困难，对于筹到资金的，又要面临还债的成本风险，企业经营中承受损失的能力有限，这使得企业经营活动偏重于短期性行为，他们总是希望尽快的回收投资，利润最大化是大多数中小企业的唯一目标。大多数中小企业的领导者缺乏中长期发展规划，追求短期利润，忽略了企业长远发展的战略制定。中小企业的管理能力相对缺乏，而他们为求得尽快收回投资又需要积极地投资，管理能力的缺乏使得中小企业投资往往显得很盲目，投资方向把握不准，造成很多企业不但收不回投资，最后还落得倒闭的结果。 　　2.企业筹资困难，限制了企业发展 　　中小企业资金来源一般是合伙投资，资金大多数是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的，这使得企业的资金规模受到很大的限制。而这些企业的信息披露制度又不健全，一般还是非公开，信息透明度差，可抵押资产又少，使得借、贷信誉都大打折扣。我国的金融机构也没有面向中小企业贷款的优惠政策，为中小企业服务的中介机构又不健全，使得中小企业以贷款形式获得融资成本高，筹资艰难，这些使得中小企业资金短缺问题异常突出，导致企业规模难以扩大发展。 　　3.财务管理观念陈旧，财务管理意识和法律意识有待进一步加强 　　目前我国个别企业的管理层，尤其是中小企业的领导财务管理观念陈旧、意识淡薄，对企业财务管理重视不够，甚至出现无视企业财务管理、任意违反财务管理制度的情况。同时财务管理人员的管理意识和法律意识也比较淡薄，通过瞒报、漏报、少报，制作账外账、造假等方式偷税、漏税、逃税和应对检查。在财务管理方面想以走捷径甚至是违法乱纪的方式来增加企业的收入，没有充分认识到加强和规范财务管理对提高企业经济效益、促进企业健康发展的重要性。 　　4.财务控制力差，监管力度不强 　　当前，我国中小企业的财务管理人员普遍存在管理理念落后，对现代投资管理方法和资本增值方法了解不多，使得企业资金浪费严重。一是对现金管理不严，造成资金闲置。财务管理人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用现金交易，经常提早支出，延后收回，这就造成了资金的浪费，损失了利息收入和投资收入；二是应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大。目前，中小企业的竞争激烈，多数企业为了争取客户，采用赊账方式，但在催收措施上不力，造成发生呆坏账的几率加大；三是存货控制薄弱，造成资金周转缓慢。中小企业对存货的监管不力，没有制定科学的存货计划，使得存货有时占用资金较大有时又会发生存货不足的情况，影响资金运营效率；四是资产流失、浪费严重。企业定期盘存实施得也不到位，产品保管不力，资产丢失、损坏等时有发生。资金监管不力使得资金闲置、浪费严重，资金周转率低，从而降低了企业的获利能力。 　　5.财务机构设置不健全，高级财务管理人员缺乏 　　目前，我国中小企业普遍只设会计岗位，而不设财务管理机构，中小企业大多数财会人员都没有经过专业化、系统化的专业教育，没有会计专业技术职称，无证上岗的现象也很严重。财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混乱，责任不明确。中小企业普遍存在着会计机构设置不健全，会计人员配备不合理的问题；有的中小企业干脆不设会计岗位，全部会计工作委托会计事务所代理，或者任用自己的亲属当出纳，外聘兼职会计定期来做账，忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。 　　二、加强中小企业财务管理的对策建议 　　当前，我国中小企业财务管理存在的问题是多