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浅析建筑施工管理质量存在问题及对策 　　摘要：随着经济的快速发展。建筑质量威胁人们的生命财产安全。本文对施工质量问题产生的原因提出解决措施。 　　关键词：施工管理；质量；建筑；问题；对策 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　一、质量问题 　　1、工程地质勘察原因。在施工之前一定要对施工地点的地形和其他地质条件进行实地的勘测，否则就会对工程的施工带来很大的问题。但是当前的施工过程中总是在这方面出现纰漏，比如说对于实地勘测的数据不是很准确；对于当时的地质条件勘测的记录不是很全面；对于 　　地基土的勘测钻孔不是很准确，对于地基的地质构造没有弄清楚等等，这些问题往往会被施工单位所忽视，造成地基不稳或者出现沉降进而导致建筑物的墙面出现裂缝等现象。 　　2、自然条件影响。自然条件对于建筑施工的影响也是不容忽视的。建筑施工大多数都是露天作业，这就使其受到自然条件影响比较大，一旦出现恶劣的天气就会对施工造成重大的影响，甚至对施工人员的生命造成威胁。 　　3、未加固处理好地基。地基对于建筑物的作用是不言而喻的，所以做好地基工程是建筑物施工的基础。根据不同的地基土的特性采取相应的地基加固措施。此外还要正确的处理好地基与上层施工的衔接，对于地基的处理需要多方面的考虑。 　　4、建筑结构使用问题。在建筑物的使用过程中容易出现使用不当的现象，这就会对建筑物的质量造成一定的影响。比如在一些地区特别是农村经常出现在原有建筑物的基础上加层的现象，因为地基的荷载程度是一定的，在不经过计算的基础上加层，对建筑物的质量和使用寿命都会有影响。在建筑物的承重墙体上任意的打洞都会影响建筑物的质量。 　　5、建筑材料及制品不合格。建筑物的建造都是依靠建筑材料来完成的，建筑材料出现问题会直接影响到建筑物整体的质量。 　　二、施工管理的具体分析 　　1、施工技术管理 　　施工技术管理是对现场施工中一切技术活动进行一系列组织管理工作的总称。采用科学有效的方法和反映客观规律的制度，对施工中各种复杂的因素，如设计图纸、技术力量???技术方案、技术操作、技术检验和生产环境及技术革新等进行合理安排；按预定目标，确保安装施工过程中的正常秩序，不断提高企业和施工现场的科学技术水平。 　　施工技术管理在很大程度上决定企业的生产状况和经营效果，进行安装施工必须要具备一定的技术条件和施工机械设备。企业生产的好坏，在很大程度上取决于技术工作的组织管理，要做好技术管理工作，完成各项技术管理任务，必须遵循三个原则：要按科学技术的规律办事；要认真地贯彻国家的技术政策；要讲究技术工作的经济效益。 　　2、施工质量管理 　　施工质量监督与管理作为一个企业管理的重要有机组成部分，也是随着施工单位的管理的发展而进步，这个过程可分为三个阶段，即传统质量管理阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。 　　全面质量管理就是全方位的质量管理，它包括对生产全过程的每一道工序的质量管理，勘察设计、施工、交工验收等每道工序，每个环节，每个岗位都要进行质量管理。它的特点是针对不同施工企业的原始生产条件、施工工作环境及施工工作形态等诸多因素的变化，进而把组织管理学、数理统计理论以及现代科学施工技术、社会人员心理学、施工行为科学等综合交织运用于施工企业的质量管理，建立起一套较完善的施工质量工作体系，针对各个生产环节强化管理，保证施工做到全面运行和有效控制。通过完善和逐步提高施工工作质量来保证产品完整性及质量；通过对施工产品的形态和施工全过程的管理，全面保证施工产品质量；进而建立质量体系来保证产品质量始终满足客户需要，使企业利益最大化。 　　3、施工安全管理 　　施工安全技术管理是在完善一个施工过程。能否施工安全生产是衡量一个施工单位项目管理水平高低的重要指标。因此，一个施工项目必须要把安全生产作为施工组织工作的头等大事。 　　施工安全管理的重要问题是如何保护施工生产活动中人员的安全与健康，进而保证施工生产的进行。宏观的施工安全管理包括安全技术法规及卫生。它们相互联系却又相互独立。 　　安全管理是一种动态管理。为了有效的将生产中各因素的状况控制较好，实现各部门安全生产，需要在施工安全管理的过程中，必须坚持六项基本管理原则，积极落实施工安全生产责任制，实施责任管理：管生产同时管安全；坚持安全管理的目的性；必须贯彻预防为主的方针；坚持“四全”动态管理；安全管理重在控制；在管理中发展、提高。 　　在施工过程中，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防事故发生，应进行各种形式的质量安全监督。安检的目的是发现并处理危险因素，尽可能的避免一切事故，进而实现安全生产。争取在关键环节就消除危险因素，认真整改，真正地把危险因素消灭。安检后的整改工作必须保质保量进行，不让危险因素长期存