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浅析造价咨询单位在工程全过程造价控制中作用 　　 摘要：如何充分发挥咨询单位在控制工程造价中的作用，对控制工程造价，节约项目投资，为经济建设服务，具有重要的意义。下面就工程造价咨询单位参与建设项目全过程造价管理的必要性和可行性，如何在工程项目建设各阶段中发挥充分作用，谈几点肤浅的看法。 　　关键词：工程造价 ,造价管理,控制 　　Abstract: how to give full play to the consultation unit to control the engineering cost in the role, to control the engineering cost, save the project investment, for the economic development service, has the vital significance. Below construction cost consultation unit participate in building whole project cost management, the necessity and feasibility of construction project in how to play a full role in each stage, talk about some superficial point of view. 　　Keywords: engineering cost, cost management, the control 　　 　　 　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号： 　　随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善，客观上要求工程造价从以前的基本由政府来确定和管理，转向政府部门进行宏观控制和指导服务。具体由建设项目的投资单位和建设单位来负责，而这些单位的管理职能的发挥有赖于依法建立、独立于社会的中介机构来提供工程造价的全过程咨询服务。 　　一、工程造价咨询单位参与建设项目全过程造价管理应做的工作 　　1.1建设项目决策阶段的造价控制 　　建设项目投资的决策控制，即在建设前期阶段进行工程项目的 机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书以及编制投资估算。进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价等可行性研究分析的工作 　　1.2二、勘察设计阶段的造价控制 　　项目勘察设计是一项政策性、技术性、综合性非常强的工作，是建设项目进行全面规划和体现其实施意图的过程，是工程建设的关键．对建设工程项目的造价及竣工后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用。勘察工作对搞好设计工作和预防开工后的索赔十分重要．若地质资料秘实际不符．势必造成设计的变更，导致工期延误。费用增加；设计方案对工程造价的影响是根本性的，主要影响因素有总图布置、建筑???结构方案的选择、设计深度等。 　　1.3招投标阶段的造价控制 　　工程招投标是按竞争方式以合理的最低造价来择优选择施工 企业的一种有效机制。此阶段工作的结果直接影响工程的建安造价。 　　1.4施工阶段的造价管理 　　施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段。由于施工过程周期长，影响因素多，材料价格波动大，工程现场处理因素都会直接影响工程造价。采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管好用好资金，有效 　　控制工程造价具有重要的意义。 　　1.5竣工验收阶段的造价管理 　　该阶段含竣工结算、保修回访、试运行效果评估等工作，这是投资控制全过程的最后一环。审核结算不仅是按合同规定的条款内容，更关键是审核其是否按实际结算，按施工合同的有关规定进行竣工结算，是否还有多余工程子目，是否重复计算工程量等不切实际的签证．以真实体现工程实际造价。 　　二、对工程造价咨询单位在项目全过程的管理看法 　　建设项目的全过程造价控制一般分为事前、事中、事后三个阶段的控制，在具体的实施中，我们又可把三个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段。 　　2.1、项目决策与设计阶段 　　投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好如下几点： 　　①注意资料(估算指标)的积累。估算指标是编制投资估算的主要依据，除已有的估算指标，应根据实际及时修正，充分体现指标的综合性、概括性。 　　②投资估算的编制应考虑充分，估算合理，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范的措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。 　　拟建项目一经决策