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浅谈市政工程绿化项目管理 　　摘要：随着市政工程项目水平的提高和城市化环境配套设施的提升，作为城市基础建设的动脉，道路绿化占据了比较重的份量，道路绿化不仅可以起到生态保护的作用，形成绿带隔离，形成城市线性的绿色景观，还可以给广大市民创造出一个更适合生活的局部环境，因此，道路绿化工程的施工管理就显得很重要。 　　 关键词：原因分析;施工方法;养护措施 　　 Abstract: with the development of municipal engineering projects and raise the level of city environment facilities upgrade, as the city infrastructure construction of the artery, road greening occupied relatively heavy weight, road greening can not only play the role of ecological protection, green belt separation formation, formation of city linear green landscape, but also to the general public to create a more suitable for the living of local environment, therefore, road greening project construction management becomes very important. 　　 Key words: cause analysis; construction method; maintenance measures 　　 中图分类号：TU998.9 文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　前言： 　　人民西路道路改造工程第Ⅰ标段位于珠海市香州区，是承担区内东西交通联系的主干道，标段西起明珠路交叉口，沿线有3个十字路口，东接迎宾北路隧道，景观工程内容主要包括广场绿地、景观大道、临街景观小品等。笔者在施工过程结合此工程的施工绿化施工及养护做实例作一浅析，与同行探讨。 　　2、绿化工程项目管理中存在的问题分析 　　 2.1 由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握一些绿化工程，绿化建设单位根本不懂得植物生长习性，盲目为了景观效果，违反了植物的生长规律进行种植，结果造成大片树木死亡，非但没有达到应有的景观效果，反而造成了许多不必要的损失。 2.2绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想 绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草坪而已，是一件非常简单的事情。又加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业，只知道机械的照搬图纸。殊不知：“三分设计???七分施工”，一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要一支精良的施工队伍。 2.3 缺乏专业的绿化施工管理企业绿化施工企业多都是由建筑工程施工单位兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带“必须”的强制性条款很少，往往出现：不管土壤好不好，能栽就行；不管树坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、放样、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度，从而难以达到应有的景观效果。 　　3、绿化施工的解决办法建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、立功竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。3.1从自身抓起，做好建设单位的管理规范 建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”，其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏，因此作为建设单位，要摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理，而作为建设单位的管理者，只有从自身着手，形成规矩，方可形成规范榜样，使管理得到进一步落实。3.2发挥设计者的潜力，强化现场服务和操作流程 (1)集思广益，充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图，一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思，并通过合理的手法加以体现。因此，在作好沟通的前提下，要充分发挥设计者的的潜力，避免瞎指挥的现象。 (2)责任到位，强化现场服务。积极配合施