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浅谈建筑工程中土建施工管理 　　摘要：随着我国社会和经济的快速发展，建筑业也迎来了发展的巅峰时期，土建工程是在项目建设中最为重要的工程之一，它关系到整个工程建设的质量问题,土建工程施工现场管理是一项较为复杂的工作，施工现场管理是工程项目管理的核心，是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。本文重点介绍了土建施工现场管理、建筑工程施工进度管理分析以及施工注意事项。那么如何有效的控制工程的施工进度，并进行有效的管理就显得格外重要了。而质量控制是一件复杂而又系统的工程，质量是建筑的生命和根本，是项目管理的重要目标，把握好工程建设的监督质量就是建设的目的和手段。 　　关键词：土建施工现场管理、 施工进度管理 、施工环境管理。 　　Abstract: With the rapid development of our society and economy, the construction industry has also ushered in the peak period of development. As the most important project in the construction projects, civil engineering is related to the quality of the whole project construction. The construction site management of civil engineering is a complex work, is the core of project management, and the key to ensure the quality and safe and civilized construction. Only the optimization of the construction site management can achieve the optimization of whole enterprise management, ultimately achieving business objectives. This paper focuses on the introduction of construction site management, management analysis of the construction works progress and construction notes of civil engineering. Then it is particularly important that how to effectively control and manage the project construction schedule. While the quality control is a complex and systematic project, as the quality is the life and foundation of a building and the important goal of project management. 　　Key words: construction site management of civil engineering; construction schedule management; construction environmental management 　　中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　 建筑施工企业系列标准要求施工企业将施工现场的质量管理作为重点来抓，突出施工现场质量控制，建立健全质量保证体系。施工现场管理是考核建筑施工企业的第一系统目标工作的关键点，这一系统目标为工期、安全、质量及成本。施工现场多为露天高空作业，多工种联合作业，人员流动较频繁，且存在很多事故隐患，若要使事故发生率降低，则需大力推行工程操作的系统性，加大施工现场的管理力度。 以下为笔者从业几年的一些心得体会，主要从施工现场管理和进度管理、环境保护这三方面小结，望同行给予批评指正。 　　一、土建施工现场管理的几个方面 　　1.1土建施工现场的安全管理。 　　 安全寓于生产之中，同时能促进生产的发展，所以，即使生产和安全之间存在着矛盾，但二者的目标基本上是统一的。在进行生产时，管理人、物、环境因素的状况是安全管理的内容，对人、物的不安全行为及状态进行有力的控制，避免甚至消除