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浅谈建筑工程管理新应用 　　摘要：本文分析了智能建筑的新特点，对智能化住宅系统的施工工程管理和安全文明施工进行探讨，仅供参考。 　　 关键词：建筑工程；智能化；工程管理 　　Abstract: this paper analyzes the new characteristics of the intelligent building, intelligent residential construction of the system of project management and safety civilized construction are discussed, is only for reference. 　　Keywords: building engineering; Intelligent; Engineering management 　　 　　 　　 中图分类号: TU761 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 1 引言 　　 随着信息时代的到来，建筑的智能化项目日益增多。在项目建设中， 由于智能建筑工程与其它专业系统的技术和施工涉及面较多。因此，加强协调控制是建设管理工作的一项重要内容。在当前建设工程中，特别在一些高端住宅区、高层住宅楼、大型商住楼、酒店式公寓中智能化项目日益增多，由此对相关专业技术人员的需求也越来越大。建筑弱电专业技术人员的短缺已成为项目建设各方一个较普遍性的问题。因而也促使建设单位方往往希望项目工程管理(监理)单位能予以更多的专业上的技术支持。与建设工程中其它系统相比，智能建筑工程各子系统多，更新发展快，与其它专业系统的技术和施工涉及面也较多。因此，要在项目建设中合理协调控制和解决好专业技术问题，当好建设单位的技术参谋，同时也更需要专业管理人员不断加强和提高自身的业务能力水平，为建设单位提供更优质的技术服务。 　　 2 智能建筑的新特点 　　 2.1 强大的智能化功能 　　 智能建筑是建筑艺术与现代控制技术的完美结晶，它与一般建筑的最大区别就在于拥有强大的智能化功能， 如建筑设备自动化、通信自动化和办公自动化等。当然，实现这些功能靠的是自动化设备(硬件)和计算机自动控制与管理程序(软件)，将这些硬件和软件通过优化合理的设计、安装，就构成了智能建筑与众不同的智能化系统，它在智能建筑中占有举足轻重的地位。 　　 2.2 设备投资比例加大 　　 各类智能建筑中智能化系统占总投资额的比例不尽相同，这与项目总投资额、使用功能要求以及建设标准等有密切关系。 智能化系统投资占总投资额的比重大约为2 0％～3O％，这是一个相当可观的数字， 几乎与结构工程的投资相当， 而在智能化标准比较高的建筑中。两者已可平分秋色。 　　 2.3 安装施工任务繁重 　　 设备的安装与调试是智能化系统施工的主要内容，其中包括众多子系统的设备和控制系统的安装、综合布线系统的布线工作、各子系统的竣工调试以及中央控制系统的安装调试等工作，不仅内容多，而且工期长、质量要求高。一般而言， 智能建筑可能占用总工期的一半， 而智能化系统的施工任务则分布在总工期的一半还多的时间里。而且就目前情况看， 智能化系统的设备及控制系统大部分是国外进口的，技术性强，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外， 各子系统之间的安装、联网、调试等也需要协调一致、相互配合。 　　 从以上特点分析我们可以得出结论，智能建筑的项目管理要想取得成功，智能化系统的投资控制、进度控制和质量控制将是极为重要的一环。以下根据笔者的实践经验就智能建筑项目管理中的一些值得传统项目管理人员注意的问题展开讨论。 　　 3 智能化住宅系统的施工管理 　　 3.1 施工协调管理 　　 与业主、土建总包、监理、各主承包的协调，应切实遵照业主所确定的小区智能化系统设计方案施工，保质保量地执行合同细则，并根据业主提出变更通知，及时与总包、监理、各主承包协调沟通，快速制定变更施工方案，同时遵守总包、监理、土建等各承包商所制定的规章制度，配合总包、监理、土建等各承包商的隐蔽工程及其他工程质量的验收工作。做好与电梯供应商、消防施工单位、电信局、有线电视台及其他机电设备供应商的协调工作，并让所有协调方签字确认。 　　 3.1.1 智能化子系统的控制管理 　　 将总体质量要求、设计要求及相关的政府职能部门所制定的质量要求详细地与分包单位交底。要求各分包单位认真仔细地消化图纸，了解技术规范，使图纸内容与合同技术要求相一致，并将其中的误差及时向业主、总包、监理沟通。加强对各分包单位的施工管理，在施工工艺、施工质量等方面加强监督，监控工程的动态。确保工程朝良性方向发展。督促分包单位按照施工方案所制定的实施计划有步骤地实施，确保按合同工期完成。对不