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电力项目工程期管理风险控制分析 　　摘要：电力工程中的项目比较复杂，这些项目容易受到各种不确定因素的影响，并且还有较高的技术含量，项目开展的投资比较大，周期比较长，并且涵盖了多个施工环节。电力工程中从投入到完成质量各方面都存在着风险，因此，必须建立起一种风险分析和控制的机制，以更好地对不同的风险进行分析和控制，来确保工程能顺利开展。基于此，本文通过对电力项目工程期管理中的风险控制进行了探讨，力求从最大程度上控制风险，达到电力项目工程管理的最终目标。 　　关键词：电力项目;工程期管理;风险控制分析 　　Abstract: the power engineering project is more complex, these projects vulnerable to all kinds of uncertain factors, and high technical content, the project investment is bigger, cycle is long, and covers more than the construction link. In electrical engineering from into complete quality all aspects are there is a risk, therefore, must set up a kind of risk analysis and control mechanism, to better to different risk analysis and control, to ensure project to develop smoothly. Based on this, this article through to power engineering project management of the risk control is discussed in the paper, from the maximum extent to control risk, to power engineering project management ultimate goal. 　　Keywords: electric power projects; Project period management; Risk control analysis 　　中图分类号：TM727文献标识码：A文章编号： 　　随着社会经济的发展，市场竞争越来越激烈，而电力企业作为现代市场中的重要角色，在国家和社会中发挥重要的作用，因此，电力企业应该不断优化自身的建设和管理工作，以在市场中获得较高的竞争地位，以提高企业运营的综合效益。由于电力工程项目具有较为复杂的特点，管理存在一定难度，尤其是其风险管理工作。因此，电力企业应该在对运营过程中存在风险的种类以及危害充分了解的基础上，在企业内部建立起一定的风险控制机制，对各种风险进行控制，促进电力企业的有序发展。电力企业在进行有效的风险控制之前，应该加强对项目的风险管理。电力工程项目风险管理工作做到位，能为企业的发展提供良好的基础，并带来巨大的效益。基于此，本文对电力项目工程期的风险控制进行了分析，为电力企业的长远发展提供一定的借鉴。 　　一、电力工程项目风险管理对于风险控制的重要性 　　在进行任何风险控制之前，必须对风险进行有效的管理。电力工程项目的风险管理实际上是针对电力工程各类项目在建设过程中所面临的风险进行有效管理。一般来说，电力企业中的工程项目由于性质不同，复杂程度不一样，面临着不同风险的影响，使得有一些项目可能带来盈利，而有一些项目却会带来亏损，因此，在风险管理过程中，应该对这些可能带来亏损的项目的性质进行识别，并对其未来可能遇到的风险进行预测和分析，对风险可能导致的危害进行评估，然后有效地处理这些潜在的风险，将项目的成本控制在最低的范围内，并确保其顺利实施完成。电力工程项目的风险管理和其他工程风险管理存在着一定的区别，因为它们的开展途径和顺序是不同的，电力工程开展一般要经过项目的确立、项目的规划设计、项目的施工以及投运等过程，每个过程由于各自的目标设定不一样，人员的安排和工作环境也不一样，工作中的难点重点不一致，从而将面临不同的风险。所以，应该科学合理地对这些风险进行管理，将风险管理工作落实到工程所有项目的开展过程中，只有这样，才能为后续的风险控制做好铺垫。 　　风险管理对于电力工程项目的风险控制具有以下意义：第一，风险管理中能获悉各种风险的来源及危害，为风险控制提供条件；第二，电力工程风险控制多种多样，因此，应该在优化风险管理的基础上进行划分。可以根据目标设定的不同，将电