建筑施工全监理规划.docVIP

安 全 监 理 方案 一、工程概况 1、工程名称 3、建设地点 4、建设规模建设面积m2。 5、开竣工日期： 7、工程投资：人民币。,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、河北省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，争创文明安全工地。 （2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改, 杜绝伤亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤。 （3）由于本工程建筑施工作业面较多，各种预留洞口较大，因此要重点加强施工作业面、临边洞口、基坑边坡和堆料场区、模板支护存放过程以及脚手架的施工安全监理，要求承包单位制定相应的技术保证措施，确保万无一失。 三、安全监理的重点 1、5号地各安全专项施工方案的审核 2、施工单位安全措施的实施和安全投入 3、危险性较大的分部分项工程、起重机械、安全用电等安全监理控制检查。 四、安全监理的方法和措施 1、施工现场成立安全施工领导小组 针对本工程的规模与特点，在施工现场成立安全施工领导小组，由甲方代表、总监、项目经理组成领导班子，由现场经理、安全员、专业安全监理工程师及各分包单位安全生产负责人组成安全施工检查小组。 领导检查小组主要任务是负责对本工程的安全及文明施工情况进行监督、检查；定期发布工程安全及文明施工评价报告。并根据报告结合现场各项规章制度对有关施工单位进行奖励或处罚 安全领导检查小组定期对施工现场进行安全生产大检查，发现问题及时由承包单位安全负责人落实整改，并定期进行复查，确保所发现问题得以落实。 2、检查施工单位安全组织保证体系 （1）施工单位现场安全生产管理机构的建立应符合规定，安全管理目标明确并符合合同约定 （2）施工单位要建立健全安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度 （3）项目经理执业证书和安全生产考核证书齐全有效 （4）施工单位专职安全生产管理人员的配备数量符合规定，证书齐全。 （5） 制定并落实《本项目安全及文明施工管理规定》的安全管理制度 3、现场安全检查 安全检查表： 检查内容 检查形式 参加人员 考核 备注 承包方安全管理 定期 检查落实层成员 月考核记录 检查承包单位自检记录 外脚手架 定期 安全监理工程师 承包方安全员 分包单位安全员 周考核记录 洞口临边防护 定期 安全监理工程师 承包方安全员 分包单位安全员 周考核记录 施工用电 定期 安全监理工程师 承包方安全员 承包方电气工程师 分包单位安全员 周考核记录 承包单位日检 垂直运输机械 定期 安全监理工程师 承包方安全员 分包单位安全员 周考核记录 承包单位日检 作业人员的行为和施工作业层 日检 承包方安全员 分包单位安全员 日检记录 现场指令,限期整改 施工机具 日检 承包单位自检 日检记录 监理工程师检查承包自 检记录 4、安全监理的工作方法 （1） 由专业监理工程师召集承包单位安全负责人及有关专业分包负责人，每周召开一次“安全生产管理”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 （2）各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 （3） 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 （4） 建立并执行安全生产技术交底制度。根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 （5） 班前检查制:承包单位专业责任工程师必须督促与检查施工方,专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。建立并执行班前安全生产讲话制度。 （6）建立并执行安全生产检查制度。由监理单位每半月组织一次甲方代表、施工安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，承包单位项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。 （7）建立脚手架、机械设备、临电设施和其他脚手架工程设