油库改建工施工组织设计.docVIP

油库改建工程 施工组织设计 目 录 一、编制说明………………………………………………………………………2 二、组织机构及管理模式…………………………………………………………3 三、 工程概况…………………………………………………………………… 4 四、主要施工技术措施……………………………………………………………7 五、质量保证………………………………………………………………………35 六、施工安全管理…………………………………………………………………39 七、环境及文明施工管理…………………………………………………………43 八、施工总平面布置………………………………………………………………51  一、编制说明 1、编制说明 按照业主招标文件的要求，本工程主要包括以下内容： 消防泵房土建与装修 工艺管道改造（含设备基础） 管道沟开挖、回填及浇筑 电气工程施工 砌筑检查井、集水坑 2、编制依据 1、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》 2、《压力容器无损检测》JB4730-94。 3、《工业金属管道工程及验收规范》GB50235-97 4、《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 5、《管道支吊架》GB/T.17116.1-17116.3-1997 6、《埋地管道防腐《化工设备、管道防腐工程施工及验收规范》HG229-91规范》GB50235-97 7、《石油库设计规范》GB50057-94 8、《建筑物防雷接地规范》 9、《建筑电气安装工程图集》 10、《砌体工程施工验收规范》GB50203-2002 11、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 12、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 13、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 14、《砼工程质量验收规范》GB50204-2002 15、《建筑地面工程施工验收规范》GB50209-2002 16、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002 17、《水泥砼路面施工及验收规范》GBJ97 18、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 19、《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》 20、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 21、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 22、设计图纸及说明书 23、招标文件 二、组织机构及管理模式 为了满足技改工程施工的需要，公司将迅速组建公司成都项目经理部，实行公司直接领导下的项目经理负责制。采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工，实施ISO9002质量保证模式，创建优质工程。 经理部根据人员精、层次少、调度灵的原则建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理体制（公司项目经理部组织机构图见下页），实施工程进度、质量、成本的有效控制。所设六个职能部门的职责范围如下： ★ 外联部：负责内外关系协调，文秘、公关、宣传、保卫、后勤、保健、打印复印、小车班等业务。 ★ 施工部：负责计划、统计、施工调度、安全管理、现场文明施工以及施工机具调配等业务。 ★ 技质部：负责施工技术、计算机技术、图纸资料等业务；负责贯彻ISO9002标准，监督、控制质量体系运行，组织A、B级质量控制点检查，组织单位工程质量评定，监督探伤和理化试验工作；负责优质工程、计量等管理业务。 ★ 采办部：负责设备器材计划、采购、进货、验收、保管、发放等业务以及劳动用品管理；负责施工机具的管理。 ★ 经营部：负责合同、预算、结算、劳资、定额、企业管理等业务。 ★ 财务部：负责资金管理、成本控制等业务。 各职能部门岗位人员的设置应适应目标管理的需要，管理人员相对稳定。 项目作业层以施工队为基本单位，按专业和系统实行项目集中管理，统一指挥。项目经理部同施工队实行经济承包合同制。 对该项目，公司成立领导小组和后方保证机构，综合协调及调度后方各单位，按网络计划集结劳动力和装备施工机具，全力以赴确保工程需要。 三、 工程概况 1、工程概述 本工程位于，年建成。目前担负着市及周边地区成品油接卸、中转、储存和供应的任务。经营的油品有：汽油、柴油。库区现占地面 亩。本库现有油罐 个，总储量为 m3，属一级油库。并有配套供电系统、消防系统及给排水、化验、办公、器材库等辅助生产设施。 在库内现有的消防泵房处新建消防泵房一座。 2、自然条件 2.1 气象资料 年平均气温　　　　　　　　　　　16.2℃ 年最高气温　　　　　　　　　　　39℃ 　　　　年最低气温　　　　　　　　　　　-7.4℃ 最高地表温度　　　　　　　　　　40.3℃ 最低地表温度　　　　　　　　　　-9.3℃ 年平均地表温度　　　　　　　　　18.6℃ 年