马鞍山万达土监理细则.docVIP

B13 马鞍山万达广场工程 监理细则 （ 土建部分 ） 内容提要： 监理目标 关键控制点 监理措施 其它 项目监理部（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师：　　　　　　　　 　 　　　　　 日 期：　2012年11月 马鞍山万达广场工程 土建部分监理实施细则 一、工程概况 马鞍山万达广场占地总面积为229亩，规划建筑面积为75.8万平方米，其中地下部分18.2万平方米，地上57.6万平方米，主要建筑形式为住宅、商铺、大商业、五星级酒店、写字楼等。住宅为32层框剪结构高度100米，商铺为2层框架结构，大商业为5层框架结构，五星级酒店为17层框剪结构高度80米，甲级写字楼为24层框剪结构高度100米。基础为天然地基和钻孔灌注桩，采用抗浮锚杆作为地库部分的抗浮措施，所有建筑下部为连体地下室。 二、监理依据 1、施工合同和监理合同； 2、施工单位编写并经确认的施工组织设计； 3、合同文件及施工组织设计中提及的有关规程规范； 4、设计文件、图纸（含设计变更）及有关资料说明； 5、本场地工程地质勘察报告（详勘）； 6、本工程所涉及的有关施工规范、标准和马鞍山市建设主管部门关于工程建设的规定； 7、本工程的《监理规划》。 三、监理范围、内容和目标 1、监理范围：从土方开挖、桩基开始到竣工验收。 2、监理内容：①设计图纸的复核；②施工过程的质量、工期、费用控制；③完工后的检查验收；④施工过程的安全教育和检查。 3、监理目标：通过质量、进度、投资控制，合同、信息管理，以及组织协调和其它措施，对本工程进行有效监督，力争达到“市优”标准。 四、投资控制 1、施工阶段的投资控制，要从审查每个工程和分部分项工程的清单、单价入手，并按形象进度拟定拨款计划，在施工实施过程中，严格把好按进度拨款关，按合同协议根据工程进度签发支付工程款通知（在批款之前要与业主商量）。 2、发生工程量变化、设计修改、材料代用等事项，必须严格审核变化的量，控制不合理的费用支出；对于部分合同价以外的零星工程，一定要核实工程量，慎重签发付款通知；要慎重对待工程变更、设计修改，事前应进行技术经济合理性的预分析。 3、如发生不可预计的情况，如地质条件变化，恶劣气候条件的影 响，材料的拖延交货或价格调整等，这些情况均可能要涉及甲乙双方索赔或反索赔的问题，必须进行详细记录并合理的加以处置，分清原因，明确责任方留下依据。 4、当出现情况变化较大而造成费用超支时，要及时报告业主，提出控制工程费用突破的方案和措施，并建议或准备追加投资、或降低标准等级、或停建、少建某些子项。 5、检查和督促施工单位执行合同情况，使其全面履约。 6、定期向总监、业主报告工程投资动态情况。审核施工单位提交的结算书，严格审查各种不合理的因素。 五、质量控制 1、组织好设计技术交底和图纸会审，深入了解设计意图，吃透图纸精神，并督促施工单位做好多层次技术交底。 2、贯彻“以预防为主，防患于未然”的方针，坚持“按图施工”和严格执行“施工组织设计”，严格执行技术标准、规范和操作规程。 3、在结构复杂或技术要求高、施工难度大的某个分项工程或某个工序或环节，明确监理重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数与方法、施工条件与环境等，都可设置质量控制点。如关键工序的技术工人必须经过培训，持证上岗；主要仪器设备、计量器具和测量仪器要有校验证书，施工工艺中必须满足的技术参数或必要的间歇时间等。 4、工程材料、半成品、构件的质量和设备检查，要有检验合格证、质保书及实验报告，对质量有怀疑时，应复查或抽样复查，按规定抽取试样、试块重新试验，杜绝不合格材料使用到工程上。材料堆放要求分类、分级、挂牌。 5、分项工程施工前预检，包括测量放线如建筑物的位置、基础尺寸、构件和墙体轴线及标高传递等，质量检查包括自检、互检、质检员检查以及建设、监理、设计和政府质监站的检查等。 6、隐蔽工程必须要求施工单位作自检、质检员、项目部的初检初验后，报请监理部检查验收，重要部位的隐蔽工程验收还请建设、设计和质监站派人参加验收，不留隐患。 7、监理人员除经常深入工地巡视检查外，对主要工程工序必须进行检查，如测量放线、基坑挖土、垫层、承台底板、模板、钢筋、混凝土等等。对主要的部