白云边大酒店装饰工安全施工组织设计.docVIP

白云边大酒店装饰工程 安全施工组织设计 一、工程概况及安全目标 该工程位于湖北省松滋市城东工业园，全框架剪力墙结构，部分钢结构,建筑面积24000m2 ，设计为准四星级酒店，分为两大部分：主楼为酒店客房部分，裙楼为酒楼餐饮部分。主要施工内容有：地面采用花岗石、地毯铺贴，墙柱面主要采用饰面板、墙纸、墙砖（卫生间）、花岗岩石材（干挂），天棚采用轻钢龙骨石膏板板造型吊顶，局部采用波纹板以及肌理漆饰面及金箔，其余均刷白乳胶漆。其它还包括服务台、酒柜、门套、窗套、窗帘合、门片、踢脚线制安，和电气线管敷设，给排水管、灯具、洁具安装等。 针对该工程施工面积大，交叉施工面大，施工工种多等特点，为杜绝重大伤亡事故，建立健全施工现场安全管理体系，由项目经理负责，项目生产经理具体负责，各有关部门负责人参加，如下图。现场设专职安全员一名，负责监督施工现场和施工过程中的安全，发现安全问题，及时处理解决，杜绝各种隐患。 安 全 管 理 体 系 ┌────┐ │项目经理│ └─┬──┘ ┌──┴───┐ │项目生产经理│ └──┬───┘ ┌──┴───┐ │ 专职安全员 │ └──┬───┘ ┌──┴───┐ │施 工 队 │ └──┬───┘ ┌───┬───┼───┬───┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ │木│ │泥│ │瓦│ │水│ │油│ │工│ │工│ │工│ │电│ │漆│ │组│ │组│ │组│ │组│ │组│ └─┘ └─┘ └─┘ └─┘ └─┘ 二、组织管理措施 1、安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，项目经理是项目第一安全负责人，下设一名专职安全人员及数名兼职安全员，组成安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。 2、在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的管理制度，以保证安全生产。 3、建立以公司挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工安全防范措施的实施。 三、建立严密的安全施工制度 1、层层落实安全责任制 施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络，那一级出问题就追究那一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的氛围。 2、制订安全技术措施 施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底，按程序批准后，方能组织安施。 采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的，有针对性安全技术措施，并付诸实施。 3、定期检查与跟踪相结合的检查制度 公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解放安全生产中的问题，公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的情况。并解决安全生产中出现的问题，对安全隐患采取有效的预防措施。 施工项目设立安全管理小组，实行现场领导值班制度，时刻把安全生产放在首位，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。重点检查电气线路、高空作业、动力设备等方面进行，以防止高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中如发现问题，立即整改，确保安全。 安全检查活动应做好记录，并执行书面整改通知制度。对提出的问题应及时整改，同时做好相应记录。 实行安全文明施工交接制度，每道工序完成之后，由安全员、工长及下一道工序施工班组进行联合验收，符合安全文明施工要求后，办理交接手续，如不符合要求，将追究工长和施工班组的责任，除了要求立即整改外，还将视情节轻重进行处罚。 4、坚持执行安全技术交底措施 分部工程施工前应由项目安全责任人对全体人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。 5、坚持安全教育制度 对新入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，进行考核，不合格者不能上岗。 经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识