公司人员倍增,老板要如何转变管理方式？.docx

公司人员倍增，老板要如何转变管理方式？ 问：通常当一个公司随着人员从10几人逐步增加到100多人，工作内容及工作关系难免变得越来越复杂，老板往往力不从心，员工积极性难以调动，企业工作效率变低了，老板该怎么做？ 答：老板需要一个企业管理神器 如果把一个公司看作一部机器，有没有一款管理神器能保证这台机器大但照样正常运转？L2Cplat就是这样的一款统一的企业级管理神器，把公司的所有业务信息在系统自动流转。 L2Cplat能帮助百人以上企业做什么？ 1、打造企业价值观 作为企业文化的核心理念和发展基石，如何打造企业价值观至关重要。对于100人以上的企业，坚持价值观是一件非常难的事情。企业核心价值观不能仅仅是口号，更需要的是实践上的运用。更重要的是，L2Cplat能够帮助你在每一天践行自己的价值观，让它们变得更加真实可触。 首先，L2Cplat/KM以知识为导向，打造企业价值观，贯穿企业整个运营，一站式团队知识存储、共享、管理平台，增强协同化工作，为企业提供一个易用、安全、高效的结构化知识管理体系。 其次，L2Cplat/人力运营帮助企业构建核心价值观，管理者可以随时查看不同岗位上员工的能力矩阵图，帮助员工制定提升计划；员工也可以查看自己能力矩阵图，自我不断提升。? 另外，L2Cplat/人力运营模块可以帮助企业制定标准的企业文化和和行为准则等措施，引导和规范员工日常行为以及工作的价值观念，强化企业核心价值观，明确告诉员工什么是应该做的，什么是不该做的，对员工起着一种非正式的控制系统的作用。 2完善企业制度流程 企业越大老板就越累？原因是缺乏对经营过程的制度化管理，依靠感觉经营而不是靠科学的管理经营 。优秀的公司都有各式各样的流程，所有的东西都是从流程里来的，基本是先定义流程，再定义职责，再定义我们所做的事，制度流程把所有的事都操作起来了。 制度流程可以放在L2Cplat任何管理范畴中，它可以是团队之间的交流、团队内部展开的会议，目标管理，销售，客户服务，数据分析，团队文化活动等等。 如L2Cplat/OPDCA帮助企业打造高效工作流。L2Cplat/OPDCA 是L2Cplat独创的OPDCA质量环模型，融合了以目标为导向的思想，提高日常工作效率。管理者制定公司目标分解到部门，部门目标分解到员工，部门每个员工的执行结果决定部门目标计划完成情况，部门目标达成情况又会影响公司目标达成率。 L2Cplat/申请审批打造企业标准化流程作业。将公司日常行政管理、业务审批流程无纸化，实现全部电子化、通过移动审批进一步提高内部效率。将行政/人事/费用管理/业务申请规范化，减少了录入工作量；方便员工和管理者跨区域、随时随地完成工作流申请审核，一站式服务，提高企业工作流效率。 3为员工赋能 以“人”为本强化了将人放在管理的中心地位，关注人的需求。这里的人包括企业的客户及企业内部人员。 L2Cplat将人性化管理融入到维护真正的用户管理，L2Cplat/CRM维护每一个客户，每一次销售过程，对客户的重视和关怀，可以体现在对客户线索、联系记录，关键在于实现销售机会。 L2Cplat将以“人”为本运用在企业内部人才管理中，充分重视人才资源。帮助企业HR强化人力资源管理，实施有效的人力资源战略（如人力资源开发战略、调整战略、考核管理战略），帮助企业招聘、培养人才，打造较高素质的职工队伍，全员兼兵，提升作战能力。 4管理好你的客户 L2Cplat/CRM系统能够为企业建立一个统一的客户资料库，实现客户信息的实时更新和维护，特别是针对一些开发周期比较长的客户，L2Cplat/CRM能够实时跟踪客户的每一个动态，加上系统提供自动提醒与上报功能、全局行动列表，在实际工作中实时地发出提醒，促使销售人员工作无遗漏。同时，L2Cplat/CRM可以通过大数据的分析，实时了解变化的关系等级，帮助企业挖掘更多销售机会和客户价值。 5智能分析预测 在一个销售项目流程的不同阶段所应采取的销售策略也不尽相同，如何对整体销售环节严密把控，保证最后的成交量，阶段转换监控和销售漏斗分析必不可少。通过对每一个环节的数据把控，企业可以迅速找到销售环节中存在的问题，换言之，它即是将企业销售过程中存在的问题更加形象化，数字化。作为管理层，重点关注销售业绩及绩效。L2Cplat支持实时数据汇总，提供全局数据视图及绩效报表。查看产品销售量、跟踪回款情况，了解指标完成情况，考核客户经理的绩效几分钟即可完成。这不但提升了企业的管理效率，更重要的是提供准确的决策数据支撑，帮助企业管理者有效捕捉市场先机。 结语 随着企业团队规模增大，团队人数分别达到了 10 人、20 人、50 人以及 100 人的时候，老板的角色是不断变化着的。当企业层次提高，公司的规模一定程度超出了企业老板一个人轻松驾驭的能力范畴，老板