2005年4月多种经营管理试题.docVIP

做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答! 全国2005年4月多种经营管理试题 课程代码：06142 一、单项选择题（本大题共40小题，每小题1分，共40分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在20世纪50年代最先提出把多种经营作为企业经营战略的是（　　　） A.英国著名经济学家彭罗斯 B.美国企业战略专家安索夫 C.法国经济学家理查德 D.德国企业家查理 2.企业的一项产品的销售额低于销售总额的70%，但其市场相关产品和技术相关产品的销售额大于企业销售总额的70%，这种企业战略是（　　　） A.技术相关产品战略 B.市场相关产品战略 C.市场技术相关产品战略 D.非相关产品战略 3.电力多种经营发展的第四阶段是（　　　） A.安置福利阶段 B.生产经营阶段 C.产业化、集团化阶段 D.与电力主业整体发展阶段 4.“莲花实业集团公司”位于（　　　） A.湖北省 B.河南省 C.山东省 D.黑龙江省 5.对各种战略方案进行分析和评价，从中选择出适合企业需要的方案，这是企业战略管理中的（　　　） A.战略分析 B.战略制定 C.战略评估与选择 D.战略实施与控制 6.社会的经济状况及国家的经济政策是企业战略的（　　　） A.政治和法律环境 B.经济环境 C.科技环境 D.社会文化环境 7.通常导致一个市场竞争激烈的因素很多，其中最主要的五种因素是：潜在进入者、替代产品、购买者、市场中现有竞争者、及（　　　） A.规模经济 B.产品差异性 C.供应者 D.政府政策 8.企业以现有产品、市场为基础，纵向扩大经营业务领域的多种经营战略是（　　　） A.横向多种经营发展战略 B.纵向多种经营发展战略 C.多向多种经营发展战略 D.复合式多种经营发展战略 9.企业战略控制过程的第一步骤是（　　　） A.制定效果评价标准 B.测量实际效果 C.评价战略实施的实际效果 D.对战略进行调整与纠正 10.产权可纵向分解成管理权、经营权和（　　　） A.使用权 B.收益权 C.出资权 D.处置权 11.集体企业的根本出路在于改革集体企业的（　　　） A.产权制度 B.管理制度 C.财务制度 D.人事制度 12.企业生产经营权的基本项目有企业的决策权、企业的投资权和（　　　） A.分配权 B.收益权 C.财产处置权 D.产权 13.终极产权一元化是（　　　） A.国有资产管理目标体系 B.国有资产产权管理目标特征 C.国有资产产权实现思想 D.国有资产产权权能分类 14.近代企业制度的特点之一是（　　　） A.所有权与经营权开始出现分离 B.所有权与经营权已经分离 C.公司制是主要的组织形式 D.企业拥有先进的管理理论和管理手段 15.现代企业制度的主要特点之一是（　　　） A.所有权和经营权开始出现分离 B.所有权与经营权已经分离 C.股份公司企业制度逐步占据主导地位 D.企业制度开始在法律上得到认可和规范 16.规范的法人治理结构形成了股东所有权、董事会法人产权、总经理经营权三者之间既相互分离又相互联系，既相互统一又相互制衡的机制。提出此观点的是（　　　） A.美国公司董事协会 B.国家体改委生产体制司 C.经济学家吴敬琏 D.邓荣霖教授 17.总经理及其助手组成的执行机构能够行使的职权是（　　　） A.出资者所有权 B.法人财产权 C.经营权 D.监督权 18.在进行职务设计时，应满足分工与协作的需要，这是职务设计的（　　　） A.可操作性原则 B.分工协作原则 C.效率原则 D.系统原则 19.医疗保险是属于（　　　） A.直接经济报酬 B.间接经济报酬 C.劳动保护 D.奖励薪酬 20.排序法是（　　　） A.员工考评的方法 B.员工选聘的方法 C.员工激励的方法 D.职务设计的方法 21.企业员工培训的主要内容应包括对员工知识的培训，对员工技能的培训和对员工 （　　　） A.服务质量的培训 B.价值观念的培训 C.客户关系的培训 D.团队精神的培训 22.权益资金成本主要有优先股成本、留存收益资金成本和（　　　） A.长期借款成本 B.债券成本 C.综合资本