安高咨询及国内中资银行合作成功案例.docVIP

安高咨询与国内中资银行合作成功案例 一、 安高咨询与国内中资银行合作现状 2 二、 安高咨询与中国银行黄金业务合作情况 3 2.1安高咨询与中国银行合作概况 3 2.2安高咨询协助中国银行推广中间业务过程 3 2.3 中行体系成功案例分享 4 三、 安高咨询与中国建设银行合作情况 5 3.1安高咨询与中国建设银行合作概况 5 3.2安高咨询协助建行体系推广“龙鼎金”过程 5 3.3安高咨询与中国建设银行合作成功案例 6 四、安高咨询与中国工商银行合作情况 7 4.1安高咨询与中国工商银行合作概况 7 4.2安高咨询与中国工商银行黄金业务合作模式 7 4.3 工商银行成功案例分享 8 五、安高咨询与光大银行合作情况 9 5.1安高咨询与光大银行合作概况 9 5.2 全国巡回《“谈股论金”专题讲座》 9 5.3 黄金T+D业务 10 5.4 光大银行成功案例分享 10 附录 11 附录一 安高咨询产品简介 12 附录二 安高咨询已合作客户名录 26 安高咨询与国内中资银行合作现状 2005年，安高咨询正式开展同国内银行的合作，短短5年间，安高公司的产品及服务已遍布国内近500家银行（包括总行、一级分行、二级分行与支行）之中。截至目前，已建立合作的银行包括中国银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、招商银行、光大银行、民生银行、兴业银行、华夏银行、中信银行及广东发展银行等。 2005年，安高咨询主要协助中国银行体系进行业务的推广与发展，迅速提升了中国银行黄金与外汇业务的交易量，2007年，我司基于多年与中行体系合作基础之上，与建设银行总行拉开了全国“龙鼎金（建行金）”业务推广的序幕，与其全国38家分行合作进行“龙鼎金（建行金）”业务推广，打造其业务品牌效应，同时持续协助中行体系中的上海、北京、广东、福建、江苏、深圳等31多家分行，实现了黄金中间业务收入的大幅增长。 2008年，我司重点服务于中行、建行体系，其中以中行体系“外汇宝保证金”和建行“龙鼎金”业务为主，运用我司的“培训”“短信”“系统”“报告”等多项产品，直接服务于60多家分行机构；使得各行相关业务收益得到有效的提升，品牌业务深入人心。 2009，我司延续与中行、建行总行的合作并不断深入，重点协助其高端价值客户的服务，其中在与建行新疆区分行合作过程中，仅一个季度就实现了全区实物金销售1吨的佳绩，与此同时，与工行体系中的辽宁、北京、延边等分行；及成都招行、北京民生等其他银行体系合作也逐步展开；全年服务银行体系达350余家。 2010年，黄金T+D业务成为各行发展的业务重点，由于此项业务在国内发展时间较短，银行的业务团队年轻化，急需专业化的产品对客户进行维护和服务，以控制客户的交易风险，保证客户的盈利。安高咨询的专业产品填补了国内黄金T+D业务咨询的空缺，并以其对客户极高的指导价值，取得了国内银行的一致认可。2010年，在黄金T+D业务上，安高咨询陆续与工商银行、光大银行、招商银行等行取得了效果显著的合作，使各行的黄金T+D业务得到了迅速的发展。 经过市场的不断检验，安高公司已成为国内银行进行外汇、黄金等中间业务营销推广的最佳合作伙伴。 安高咨询与中国银行黄金业务合作情况 2.1安高咨询与中国银行合作概况 北京中汇安高公司与中国银行的合作始于2003年，至今已与其下25家一级分行，161家二级分行与支行建立合作关系。 合作产品涉及：《货币市场宏观经济月报》，《外汇、黄金日报》，《外汇、黄金短消息》，《安高金融投资建议系统》，《专题讲座》。 截至目前，安高公司已配合各中行开展“外汇宝、黄金宝交易大赛”近20场；承接中行邀请我方为行内客户经理及银行客户所做培训及专题讲座超过800场；12家一级分行通过使用《安高金融投资建议系统》作为行内专业交易指导平台，且用于对中、高端客户的开发维护，其中北京、上海、浙江3家一级分行行各自单独架设一台服务器；15家一级分行通过行内平台转发安高咨询的外汇、黄金短信及研究日报。 2.2安高咨询协助中国银行推广中间业务过程 ①活跃市场气氛，开发客户资源 2003年，国内投资者对外汇、黄金个人买卖业务的认识尚属起步阶段，银行若想有效开展相关业务，必须迅速活跃市场气氛，加深投资者的认知。于是，安高咨询协助中行体系各分行举办专题讲座，开始对行内人员及客户进行外汇、黄金相关基础知识的普及，以达到启动业务的目的。 迄今为止，中行体系的重点分行，如福建中行，北京中行，上海中行，浙江中行，江苏分行、黑龙江中行、安徽中行等行每年都会定期邀请我公司协助举办外汇、黄金专题讲座，而这种形式也受到银行及客户的一致好评。 ②完善团队建设，提升专业认知 随着中国银行客户数量逐步递增，对行内人员专业素质的要求也越来越高，为了协助中国银行建立起专业的业务团队，安高咨询通