xx公司劳动竞赛活动.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xx公司劳动竞赛活动

XX公司关于“抓文明施工,创精品工程” 劳动竞赛实施办法 第一章 指导思想 根据XX集团《关于XXXX集团“抓文明施工,创精品工程”劳动竞赛实施办》的通知(XXX安字[XXXX]XX号工作部暑,结合XXXXXXX施工质量和安全生产实际情况,为更好把 “抓文明施工,创精品工程”劳动竞赛实施办法有效的贯彻落实,经公司研究决定,特特制定本办法。 第一条 公司建设工程劳动动竞赛活动时间为一个劳动竞赛周期。 第二条 本办法适用于XX公司所有在建工程的项目部、作业队(含劳务分包单位)。 第二章 组织机构 第三条 公司成立建设工程劳动竞赛活动领导小组,公司总经理XXX任组长,公司党支部书记(工会主席)XXX、公司副总经理XX、XXX(总工)任副组长,XXXXX部XXX、XXX、XX、XX,工程部XXX ,财务综合部XXX为成员,劳动竞赛活动办公室设在XXXXX部(总工办),负责活动日常工作。 第四条 开展劳动竞赛活动以在建项目部为单位组织实施,公司劳动竞赛活动领导小组进行检查、评比、考核、总结和负责劳动竞赛活动工作指导、检查部署、组织协调和总结表彰工作。 竞赛内容 第五条 动动竞赛紧紧围绕工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面组织实施,劳动竞赛活动工作目标“抓文明施工,创精品工程”、创建争先创优、和谐团队、树立典型、表彰先进,全面推进公司发展的竞赛活动工作开展。 工程质量竞赛内容:严格按图纸设计、地质勘察报告、 施工工艺程序和相关规范进行施工,严把严控质量关,杜绝质量事故的发生,桩基础施工质量验收一次性合格率100%,公司、项目部自评优良,监理评价高,确保桩基础施工质量优质。 第七条 工程进度竞赛内容:严格按照工期时间要求,统筹规划,科学安排,保质保量,满足设计要求,按工期要求完成施工任务。 第八条 成本控制竞赛内容:严格执行合同条款,控制合同风险,在保质保量,在满足施工设计方案要求基础上,采取有效的投资预算、预防、控制成本措施,严格规范设计变更程序和现场签证程序。 第九条 科技创新竞赛内容:公司在XX行业大力开展质量技术、XX施工设备和测量检测设备等科技创新、技术革新、发明创造和合理化建议,望广大职工积极参与节能新技术、新工艺、新材料和新设备的攻克各种技术难题。 第十条 安全生产与文明施工竞赛内容:贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实岗位责任制,严格执和各类专业安全生产操作规程,增强安全生产过程预防控制意识,不发生一般及以上等级的安全责任事故;确保安全生产、文明施工竞赛目标实现。 第十一条 质公司XXXX部汇同工程部、项目部根据竞赛单元的实际工程施工工艺、工程进度和安全文明施工的要求,参照本办法确定竞赛内容,制定考核评分标准和考评细则。 第四章 竞赛奖项和考核办法 第十二条 公司按照XX集团建设工程劳动竞赛设立的优秀组织奖、优秀单位奖、优秀工程项目奖和优秀管理者奖四个奖项。 (一)优秀单位奖。奖励对象为公司工程部、各工程项目部为组织实施者,综合总评第一名为优胜者。 考核标准:领导有力、严密组织、深入发动、积极参与竞赛活动,使劳动竞赛开展得生动有效,严格落实公司实施办法和考评方案,取得成绩显著。 考核办法:公司年终按工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面组织综合评分成绩,对各参赛单位进行排名,综合总评第一名为优胜者。 (二)优秀工程项目奖。奖励对象为工程项目,综合总评第一名为优胜者。 考核标准:建设工程符合;国家颁发的《建筑工程施工质量统一验收标准》,达到工程质量优良、施工安全合同按时履约。 考核办法:公司年终考核时,按工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面内容的综合评分成绩对各工程项目进行排名,综合总评第一名为优胜者。 (三)优秀管理者奖。公司各部门、工程项目部、作业队等各级管理人员,取综合评分成绩,综合总评成绩取前三名奖。 考核标准:以高度的责任心和使命感,模范遵守相关法律法规,一心投入工程建设,在工程建设岗位上贡献突出;在学习和实践应用 新知识、新技术、新工艺、新材料和新设备,有着节能减排、精细化管理、技术精通、为单位建设提出合理化建议等成绩出突者。 考核办法:公司年终考核按工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面组织综合成绩评分,由各参赛单位推荐人员,公司劳动竞赛领导小组综合进行排名,综合总评前三名为优胜者。 (四)下列情形之一者,不能参加评选。 1、发生一般或以上等级安全事故,负伤频率超过3‰以上的 2、以生一般或以上等级质量事故的; 3、施工进度严重滞后,没有按期完成施工节点进度,导致整致 施工进度滞后10天以上的; 4、农民工权益受到侵害被媒体

文档评论(0)

cgtk187 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档