二0一二年综合部工作总结.上半年总结doc.docVIP

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2018-11-23 发布于河南
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二0一二年综合部工作总结.上半年总结doc

陕西中科纳米材料股份有限公司综合部二0一二年1至5月份工作总结 2012年上半年，在公司领导的正确指导和各部门的鼎力支持下，综合部全体员工依据“三标一体”管理体系要求，努力克服各种不利因素，充分发挥综合部承上启下联系左右协调内外沟通四方的，参谋、组织、协调、服务的职能，对上级单位和的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办事项和反映的突出问题处理的贯彻落实情况，组织开展督促检查，重点围绕，了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，较好地推动了重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，按照年度培训计划，加强了员工的教育培训工作，在培训规划与协调方面做了相应的工作，，收集整理、盒查阅本着严肃、认真、细致的原则，每次用章前认真询问用章事由，详细填写用章记录 1