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二级建造师继续教育讲义(进度计划)
工程项目进度计划
一、概述
(一)网络计划的基本原理
网络计划是以网络模型的形式来表达工程的进度计划,在网络模型中可确切地表明各项工作的相互联系和制约关系。也就是说,各工作间的逻辑关系,在网络中能按生产工艺严密地表达出来。其次是可以计算出工程各项工作的最早或最晚开始时间,从而可以找出工程的关键工作和关键线路。所谓关键线路就是指该工程施工中,直接影响工程总工期的那一部分边贯的工作。通过不断改善网络计划,可以求得各种优化方案,例如工期最短;各种资源均衡;在某种有限的资源条件下,编出最优的网络计划;在各种不同工期下,选择工程成本最低的网络计划等。所谓这些均称网络计划的优化。此外工程实施中,根据工程实际情况和随客观条件变化,可随时调整网络计划,使得计划永远处于最切合实际的最佳状态。总之就是要保证该项工程以最小的消耗,取得最大的经济效益。所有这些,均需通过网络计划来实现。
总而言之,网络计划的基本原理就是:首先绘制出拟建工程施工进度网络图,用以表达一项计划中各项工作的开展顺序及其相互之间逻辑关系;然后通过对网络计划时间参数进行计算,找出网络计划关键工作和关键线路;再按选定的工期、成本或资源等不同目标,对网络计划进行调整、改善和优化处理,选择最优方案;最后在网络计划的执行过程中,对其进行的效的控制与监督,以确保拟建工程施工按网络计划确定的目标和要求顺利完成。
为了使网络计划技术在计划的编制、控制管理等实际应用中有一个可遵循批统一标准,国家建设部于1992年颁发了《工程网络计划技术规程》(JGJ/T1001-91)。这就确保计划编制与计划控制管理的先进性、科学性、适用性,提高企业管理水平和经济效益,促进网络计划技术推广、应用和发展的可靠保证。
(二)网络计划的特点
利用网络计划控制建设工程进度,可以弥补横道图计划的许多不足。与横道图计划相比,网络计划具有以下主要特点:
①网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。所谓逻辑关系,是指各项工作之间的先后顺序关系。网络计划能够明确地表达各项工作之间的逻辑关系,对于分析各项工作之间的相互影响及处理它们之间的协作关系具有非常重要的意义,同时也是网络计划比横道计划先进的主要特征。
②通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作。在关键线路法(CPM)中,关键线路是指在网络计划中从起点节点开始,沿箭线方向通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点为止所形成的通路上所有工作持续时间总和最大的线路。关键线路上各项工作持续时间总和即为网络计划的工期,关键线路上的工作就是关键工作,关键工作的进度将直接影响到网络计划的工期。通过时间参数的计算,能够明确网络计划中的关键线路和关键工作,也就明确了工程进度控制中的工作重点,这对提高建设工程进度控制的效果具有非常重要的意义。
③通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间,又称时差。所谓工作的机动时间,是指在执行进度计划时除完成任务所必需的时间外尚剩余的、可供利用的富余时间。在一般情况下,除关键工作外,其他各项非关键工作均有富余时间。这种富余时间可视为一种潜力,既可以用来支援关键工作,也可以用来优化网络计划,降低单位时间资源需求量。
④网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。对进度计划进行优化和调整是工程进度控制工作中的一项重要内容。如果仅靠手工进行计算、优化和调整是非常困难的,必须借助于电子计算机。网络计划就是这样一种模型,它能使进度控制人员利用电子计算机对工程进度计划进行计算、优化和调整。正是由于网络计划的这一特点,使其成为最有效的进度控制方法,从而受到普遍重视。
当然,网络计划也有其不足之处,比如不像横道计划那么直观明了等,但这可以通过绘制时标网络计划得到弥补。
(三)网络计划的分类
在工程施工中,网络计划是正确表达施工进度计划、并对其实施过程进行有效控制和监督的较好形式。主了适应施工进度计划的不同用途,网络计划有以下几种分类:
1.按网络计划的编制对象和范围分
(1)局部网络计划。局部网络计划是指拟建工程的某一分部工程或施工阶段为对象编制而成的分部工程或施工阶段网络计划。例如地基基础工程、主体工程、装饰工程等网络计划。
(2)单位工程网络计划。单位工程网络计划是指以一个单位工程为对象编制而成的网络计划。它有以分部工程为工作项目的用来控制其施工时间和总工期的控制性网络计划,也有由几个分部工程的局部网络计划搭接而成的实施性网络计划;对于很简单的单位工程,也可以将一个单位工程中的所有分部工程组成一个流水组,直接编制成单位工程实施性网络计划。例如一幢教学楼、写字楼、住宅楼及单层房屋等单位工程网络计划。
(3)总体网络计划。总体网络计划是指以一个建设项目或大型的单项工程为对象编制而成的控制性网络计划。
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