廉政故事之六.docVIP

廉 政 故 事 之 六 清廉楷模汪洋湖 汪洋湖1943年出生在吉林省永吉县一个农民家庭。24岁任公社党委书记，29岁开始任县级领导，他先后担任过永吉县委副书记，磐石、舒兰县委书记，吉林市委常委、秘书长，浑江市委副书记，吉林省水利厅长、党组书记。 1994年，汪洋湖从吉林市往长春市搬家，去的是一台半截子车，司机直嘀咕，这得拉多少趟？结果半截子车还没装满，拉回的全部家当是一个书柜、两个木箱、两口水缸。1999年省里给汪洋湖分了一套新房，几万元就能买下，可是他却没有要，因为买那套房子得花4万元，家里的存折上的钱连国库券都算上也不够。借钱买吧，那得还到几时啊？在长春市一个拿不出4万块钱买房的人家，算什么生活水平？当地人说：“困难户。” 汪洋湖是从基层干过来的，他十分了解社会，知道自己的位子有多大的“含金量”。然而，在他的天平上，就是一座金山，也撼不动一个真正共产党人的灵魂。从政几十年，他没有收过礼，没有谋过私利；清正廉洁是他生命中最圣洁的精神高地。 水利是国民经济的命脉。1998年大水过后，国家加大了对水利建设的投入，仅近两年，吉林省水利建设的投资就超 廉 政 故 事 之 六 过40亿元。这时的汪洋湖可以说是要权有权，要钱有钱。工程项目一个接一个，来找他的人很多，如果稍一放松，百八十万的“好处费”唾手可得。以前，水利建设工程是“肥水不流外人田”，一般都安排本部门的施工单位干，既缺少竞争，又不利于工程质量和效益的提高，还容易滋生腐败现象。汪洋湖头脑十分清醒，他深知，水利工程建设质量和资金管理丝毫大意不得。他与班子成员约法三章：不取非分之钱，不上人情工程，不搞暗箱操作。他本人没有指定过一家承包商，没写过一张条子，也没暗示过任何人。为了从根本上解决这一问题，汪洋湖积极倡导和推进水利建设工程项目法人制、招投标制、监理制改革，用法律和制度来规范管理，约束干部。两年来，全省水利专项资金建设项目全部实行了法人责任制，投资在50万元以上的水利工程项目普遍实行了招投标制，已开工的172个建设项目全部实行了监理制。正是由于汪洋湖严格把住了资金管理和工程质量关，中央和吉林省有关部门对吉林省水利厅资金使用管理进行了14批次检查，未发现重大违规问题；对水利专项资金建设项目进行质量检测44628次，单元工程质量合格率达100%，优良品率达81.15%，没有出现质量事故。 俗话说：“官儿不打送礼的。”然而，几十年来，汪洋湖的一条“死”原则恰恰就是：不收礼。那年他在黄狼沟村蹲 廉 政 故 事 之 六 完点，农民一直念着他的好，有一年他们听说汪书记父亲病重，便派人给他家送去了一篮子鸡蛋，一袋子大米。他收下 了乡亲们的厚意，随后把按价折成的钱和粮票托人如数送回。他到水利厅后，有一次生病在家打吊针，有人得到消息到他家去探望，临走悄悄放下一包蘑菇和五条香烟。三女婿发现后，忙给岳父说，汪洋湖急得边拨针头边要往外追，手背都淤血了。女婿赶紧把他按到床上，拎起东西一直追出老远，还给了来人。1997年他当厅长后，专门给厅里的司机开了一个会，立下一条“规矩”：不准为领导代收礼品。他每次带车下基层回来前，都要先检查一遍车厢，有东西送回，没东西才走。有一次他到基层去，回来时走出老远才发现车里有一包补品，他立即让司机调转车头，把东西放回住处的房间，然后给县水利局的同志打电话，让把东西拿回。为了杜绝送礼风，每年春节前，汪洋湖都在厅里再三强调，不要到领导家拜年，有时间去看看困难职工和离退休老干部。有一个春节，一位处长拎着东西去他家，他硬是没让进门。那位处长事后对家人说：“我脸上没面子，心里服啊！”有人曾说汪洋湖：“你一次礼不收，有点太不近人情。”汪洋湖说：“堤溃蚁穴，这个口子开不得。有第一次，就会有第二次、第三次……就会越收越多，时间长了，就陷进去了。一些领导干部最后掉到钱堆里不能自拨，不都是从第一次开始的吗 廉 政 故 事 之 六 ？意志力不强，投降了。所以在这个问题上一定要一刀切死。有情不在礼，我欣赏‘君子之交淡如水’。” 汪洋湖的三女儿毕业后三四年都没有工作，后来就与爱人一起，搞个体建筑装潢。朋友们说：“水利系统有那么多活儿，你爸指头缝里漏点活儿，就够你们干了。”三女儿也曾几次让爸爸帮助找工程，但每年掌握几十个亿资金的汪洋湖就是不答应，对女儿说：“只要我在水利厅长位上一天，你就别想在水利口干这干那。没饭吃，就来我这儿吃。”孩子觉得很委屈，老伴开始也不理解，娘俩在一块哭了好几次。为了维持生活，现在三女儿和三女婿只好开了个小店面。 在工作岗位上绝不处理家属、亲属的事情，这是汪洋湖多年来立下的规矩。有一次，他的一位堂兄弟找他，想通过他承包工程挣笔钱。汪洋湖反复解释，这位亲戚就是不信，最后汪洋湖生气了：“想私包工程，在我这没有先例，你就是把我过世的亲爹扶起来也不行！”那位亲戚只好垂头丧气地