春光农产品市场党支部党员分层承诺星级管理典型材料.docVIP

分层管理出实招 实事承诺显成效 ——春光市场党支部党员分层承诺星级管理典型材料 酒泉春光农产品市场有限公司于2000年建成并投入运营，注册资金800万元，总资产4600万元，占地面积218亩。现常驻各类经营户1326户，日交易量2000多吨，年交易额达到9.2亿元。公司党支部现有党员21人，其中职工党员17人，商户党员4人。近年来，春光农产品市场党支部围绕“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的思路，创新党建活动载体，推行党员分层承诺星级管理，促进实事承诺的兑现落实，增强党员意识，取得了明显的效果,为企业科学发展提供了有力保证。 一、科学分层，民主提诺，激发党员发挥作用平台 党支部根据党员职务、岗位、能力等因素，把党员分为了业主党员、管理层党员、普通员工党员和商户党员四个层面。分别制定“五个一”标准，围绕争做企业生产能手、经营能手、管理能手，促进企业生产发展和技术创新、提高企业经济效益、保障安全生产、参与社会公益事业等内容进行分类分层承诺，建立了业主党员联系管理层党员、管理层党员联系普通党员、普通党员联系商户的“三联系”制度，形成了业主职工同心、各类组织同力、工作目标同向的良好局面。通过活动开展，激发了党员发挥作用的活力，推动了春光市场的和谐发展，实现了企业发展和党建工作的“共赢”。 二、分级审核，合理定诺，把好党员承诺质量关 党支部按照有多大能力办多大事、能做到什么就承诺什么的原则，采取党支部分层、分级审核的方式，对党员所作承诺进行审查把关。党支部采取橱窗公示、制作党员承诺公示牌等形式，将承诺事项、落实时限等面向社会公开，接受群众监督。至目前，党支部党员共做出承诺45项，承诺面达到98%以上。 三、严格考核，定期评星，推进党员管理规范化 按照个人自评、领导点评、党群联评、组织终评、公示授星的程序，采取百分量化与星级评定相结合的办法，每个星级20分，综合量化91-100分的确定为“五星级党员”、81-90分的确定为“四星级党员”、71-80分的确定为“三星级党员”、61-70分的确定为“二星级党员”、60分以下的确定为“一星级党员”。至目前创建先锋明星党员3名、星级商户36户、文明经营户977户，把8名党员培养成了经营管理能手，把1名经营管理能手培养成了党员，把1名优秀党员培养成了党务工作者，真正的做到了关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员、维稳一线有党员，党员身边无违纪、党员身边无事故、党员身边无假货、党员身边无隐患，较好地发挥了党员的先锋模范作用，推动了企业又好又快发展。 四、合理用星，严格奖惩，激活党员承诺积极性 党支部为激发党员赶超活力，强化了星级结果运用，对评出的五星级党员进行表彰奖励，对二、三、四星级党员强化教育引导，促其晋级；对一星级党员由支部书记谈话诫勉，确定专人帮扶，限期整改。 “七一”期间，党支部被酒泉市委、政府授予优秀基层党组织荣誉称号，支部的1名党员被评为酒泉市优秀共产党员，党支部还对对特别突出的2名优秀党务工作者，3名优秀党员进行了表彰奖励，进一步激发了党员践诺的积极性。通过党员分层承诺星级管理，有效地促进了党员先锋模范作用的发挥，使党员思想上向往“得星”，行动上积极“追星”，工作上努力“争星”，形成了争当先进、争当模范的生动局面，有效增强了党支部的凝聚力、战斗力和创造力，为促进春光农产品市场经济又好又快发展提供了强大动力和组织保证。 在党建工作的助推下，近年来，公司党支部立足于推进“一特四化”和实施“1+1”、“2+2”富民工程，通过调研走访、认真分析研究，提出了“立足肃州、面向甘肃、辐射西北、走向全国”的企业发展定位和“生产基地产业化、产品质量标准化、市场管理网络化、流通客户会员化、市场需求信息化、交易流程一卡化、结算方式电子化”的“六化”发展思路，公司先后荣获国家农业部“定点市场”、“全国蔬菜流通定点市场”等十多项国家级荣誉称号，2008年被纳入国家商务部“双百市场工程”建设项目，2009年被评为全国农产品批发市场50强企业、甘肃省农业产业化重点龙头企业、河西地区最大的农产品交易流通市场。在公司的带动下，周边农资、餐饮、包装、交通运输、物流等二、三产业得到快速发展，当地3万多农村剩余劳动力和城镇下岗职工实现了直接和间接就业，为推动肃州经济繁荣、扩大内需和促进就业做出了积极地贡献，已成为连接东南沿海及内陆地区、辐射西北五省，带动地方发展的农业产业化重点龙头企业。 3