企业管理——员工“三忠”素养与企业管理与人才流失学习心得合集.docVIP

企业管理——员工“三忠”素养与企业管理与人才流失学习心得合集 企业管理——员工“三忠”素养 企业管理——员工“三忠”素养 1、忠人作为企业一名员工，其基本素养应为——忠诚。忠于企业，忠于集体，忠于老板。“食君之禄，担君之忧”，不管薪水多少，级别高低，始终保持一颗忠诚的心（即便是有限度、有条件的），也是作为下属的基本，是实现个人价值、人生理想的前提。 2、忠事作为员工体现其优秀素质，最终在于其创造的价值多少。部门协作，工作创新，通过努力奋斗产生积极影响（效益），促使企业前进发展。一味钻营投机、溜须拍马、谄笑献媚是无法干好工作的，只求个人利益，甚至损害集体利益，却却失为合格品良的员工。 3、忠己忠心并非愚忠，也非盲从。为人子，为人夫，为人父，为人友，为人臣。在遵守国家纲纪法度、社会善德良俗的前提下行事，保持自己的本心，遵守良心的人生观、价值观、世界观。虽为臣子，但为善行。人皆有错时，真正有担当，有事业心，有责任心的人，在上级领导可能做出错误指令和决定时，要勇于提出自己的观点，科学求证，提供正确的意见，避免造成巨大错误的发生。思考：企业常常以各种各样的措施约束员工的日常行为，培养员工遵守公司规章制度的自觉性，处理工作的主观能动性。作为企业管理者认为对员工提出严格要求是理所当然，是企业主的权利，是打工者的义务。那么，如何能在提高员工工作积极性，提高企业效益的同时，减少员工流失率现象呢？能否使得员工价值观与企业价值观相统一？日本青年学者加藤嘉一说过一个观点，即相让得益。如何能使老板与员工相互包容、相互理解、相扶相助？这仍是中国中小企业家们必须思考的问题。 企业管理与人才流失学习心得 企业管理与人才流失学习心得 近期，我单位组织了为期2天的管理培训学习，此次培训组织及时，内容充实，既提高了我们的管理水平，又让大家彼此间进行了深入地交流。下面我借这目的是让各个员工了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法，培养员工专业性的企业管理意识和企业管理思维，为他们从事具体企业管理工作奠定理论基础。 着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而企业提供的这门课，提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化管理知识结构，更新管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质 。企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握 现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础. 下面我借这次交流的机会谈一下自己的几点意见： 首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者在于他像关羽，诸葛亮，张飞他们每个人拥有不同的角色所注重的各种精神，他们各具有的是德智力。重要的是企业能否找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才；同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。人才流失给企业带来的影响1人才流失会影响在职员工的稳定性如果一个企业的人才流失率过高，会使得企业员工队伍过于不稳定， 课~ 件从而使一些员工认为企业没有能力吸引并留住人才，并感到本企业没有发展前途，还有些员工从众心理较强，容易轻信他人，因而更加重了人才流失。2人才流失会影响人员管理和培训的质量及成本若一个企业没有稳定的员工队伍，则人员管理就会复杂得多，这在无形中也增加了企业的管理成本。而且由于较高的人才流失率，使得企业不愿投入大量的资本进行员工培训，这也进一步恶化了员工的职业技能，使得员工认为自己在企业中没有发展前途，从而更加剧了人才流失。而企业也由于大量的人才流失而得不补重新招聘，培训新的员工，企业的培训计划无法很好的实施，进一步影响了员工职业技能的提高，最终形成一个恶性循环，增加企业经营成本，给企业的发展带来不利影响。3大量的人才