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《安全生产管理办法》 第一章 总 则 第二章 安全生产目标 第三章 安全生产管理机构 第四章 安全生产责任制 第五章 安全生产例会 第六章 安全教育和培训 第七章 安全检查与验收 第八章 施工现场安全控制 第九章 外部劳务和劳务协作方安全管理 第十章 安全生产奖励、处罚和经济赔偿 第十一章 事故报告和处理 第十二章 事故案例 第十三章 附 则 第一章 总 则 第一条 为加强企业安全生产管理，根据国家有关安全生产的法律法规和上级公司《安全生产管理办法》的相关规定，结合浙江公司实际情况，制定本办法。 第二条 各单位必须认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持落实“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的安全生产管理原则，全面实行安全生产责任制，大力排查安全隐患、坚决打击违章、违纪、违反劳动纪律的行为，有效治理野蛮施工、冒险作业，彻底纠正安全说起来重要、做起来次要、忙起来不要的错误倾向，有效防范各类安全事故的发生，为企业又好又快发展创造良好的安全环境。切实让安全服务现场施工生产、让安全保障企业生存发展。 第三条 建立健全安全生产管理体制，加强组织领导，党政工团齐抓共管，有关部门通力协作，形成一个领导重视，部门协作，层层负责，人人把关，群防群治的安全生产局面。 第四条 本办法适用于浙江公司所属各项目，各项目部应根据本办法制订相应实施细则。 第二章 安全生产目标 第五条 公司安全目标：全年无员工和自带劳务因工亡人事故；全年无一次性经济损失在5万元以上的设备、车辆责任事故；无一次性经济损失10万元以上的管线损坏和环境破坏事故；无火灾和爆炸责任事故；全年无因违章施工危及铁路行车安全的险性以上事故；无分（承）包队亡人及重大伤害事故。严防职工非因工死亡事故，大力减少一般轻伤事故。 年度安全控制指标：员工和自带劳务工年因工死亡率为零，年重伤率控制在0.5‰以下，员工因工负伤率控制在2‰以下。 第六条 各单位要根据公司安全目标及控制指标制订本级的安全控制指标，并将指标横向分解到职能部门，纵向分解到施工队和作业班组，要做到一级抓一级，一级保一级，一级对一级负责，层层抓好落实。各项目必须实行安全目标管理，要逐级签订安全生产责任状，把安全生产目标管理同经营承包责任制结合起来，作为考核责任人实绩的一项重要内容。要把安全生产指标实现情况同评选先进单位和先进个人挂钩，对达不到安全生产指标的单位和个人行使否决权。 第三章 安全生产管理机构 第七条 各项目部根据工程具体情况设置安全管理部门或配置专职安全管理人员。达到一定规模的项目，根据公司和工程实际，配备安全总监。 第八条 各级安全管理人员配备应满足以下要求： 1、投资1亿元以上的工程项目，配专职安全员不少于3人；投资5000万元至1亿元的工程项目，配专职安全员不少于2人；投资5000万元以下的工程项目专职安全员不少于1人； 2、专业施工队不得少于2名专职安全员，劳务分包队50人以下的应配备1名专职安全员，50-200人的应配备2名专职安全员。 3、隧道、大桥等工程项目以及爆破、大型起重等危险性较大的工序施工时，必须设立值班安全员现场旁站监督。 第九条 各级安全管理人员应由工作责任心强，有一定施工经验的人员担任。安全管理人员要持证上岗并保持相对稳定，不宜轻易调动工作。 第四章 安全生产责任制 第十条 安全生产责任制是安全生产各项管理制度的核心，是落实安全生产各项制度的保障，各单位必须建立健全安全生产责任制，安全责任要横向到边纵向到底，明确规定各级领导、职能部门及专业人员对安全生产应负的责任。 第十一条 项目部党、政领导是本单位安全生产第一责任人，对安全工作负全面领导责任。基本职责是： 1、认真贯彻执行《劳动法》、《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》等安全法律法规和上级有关安全规定要求，结合实际情况，组织制定本单位安全生产实施细则，并检查落实； 2、切实把安全工作放在首要位置来抓，主持召开安全形势分析会，经常分析安全生产形势，针对存在问题，制定解决的办法； 3、领导制订、修改、审批安全生产、改善劳动条件的办法和规章制度，组织并参加安全生产检查，落实安全生产的制度和技术措施； 4、教育所属员工牢固树立安全是1，安全是天的思想，坚决把安全生产当成一项政治任务来抓，始终牢记出安全事故便砸了企业牌子、丢了企业饭碗、严重影响企业的生存和发展； 5、主持伤亡事故调查、分析和处理，对重大伤亡事故调查处理报告签署意见； 6、督促职能部门对员工进行安全教育和技术培训； 7、支持安全监察人员的工作。总结安全工作经验，及时表彰先进，处罚事故责任者。 项目经理岗位安全具体职责： 项目经理