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- 2018-06-18 发布于福建
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2006年合肥阿奎利亚二期整合传播的策略
阿奎利亚
二期整合传播策略
2006年8月11日
CONTENTS
序 言
推广阶段划分
序言
形象、宣传手法及产品等方面同质化程度过高。
市场处于冷冻期,且大户型滞销
消费者持观望态度,且近期购房消费者水平不高
2006合肥地产集体“跳楼”年
2006年的阿奎利亚
在市场上留下了什么?
大气、内敛、尊贵、文化感
但是
我们的障碍太多(距离、配套….)
使得注意我们的人越来越少
我们所忽略的
项目整体形象所带来的长久利益
营销活动有轰动效应,但持续作用发挥不大
由于特殊原因,阶段整合的不整体性所带来的资源浪费
2006年阿奎利亚二期应注意哪些?
阿奎利亚二期即将全面开盘,全面展开宣传攻势。
面对合肥市场的冷淡,阿奎利亚仍要加快工程进度,配合宣传。
2006年阿奎利亚二期要让人们重新认识, 加入合肥人的首选品牌阵营。
7月
6月
11月
导入期
认购期
销售期
2006年
8月底动工
9月底认筹
10月中旬解筹
导入期阶段策略
【 STAGE 1 】
1.1 导入期
推广时间:2006年8月——9月
推广目的:强化阿奎利亚意大利风情尊贵典雅的品牌形象,推出二期,让消费者留下深刻印象,迫切期待阿奎利亚而期出场。为项目的导入,打好坚实基础。
广告目标:对认筹期间的活动做准备,有部分客户咨询,或有预约意向。
1.2 策略思路
在合肥市场造成关注,切入点:
以强调项目的整体形象为
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