开工前安质量环保交底.ppt

开工前安全质量环保交底 一、安全管理二、质量管理三、环保管理 1、HSE准入管理 《新疆油田公司承包商健康安全与环境（HSE）准入证办理细则》 对于进入油田市场的承包商，新疆油田公司实行“分级审核、统一管理”的健康安全与环境（HSE）准入管理制度。 准入证有效期为一年，实行动态管理。 2、安全防护、文明施工措施费用 由油田公建项目经理部建设管理的新建工程项目，施工现场的安全生产文明施工执行自治区级安全文明工地标准，其它工程项目按合同约定参照执行。 由油田公建项目经理部建设管理的工程项目，安全防护、文明施工措施费用的管理执行《克拉玛依市建筑工程安全防护、文明施工措施费用暂行管理办法》，实行单列管理。 3、HSE培训与交底 施工企业必须建立安全教育制度，工程开工前或新工人入场前必须进行三级安全教育，管理人员必须按照油田公司要求接受HSE培训，专职安全员必须参加年度培训考核，执行上岗。 工程施工作业前必须做书面的安全技术交底，每个作业人员要求达到“五会”（岗位职责、操作规程、岗位风险、防范措施和应急预案应知应会）。 油田公司投资的项目，承包商操作员工必须参加油田公司公司组织的HSE培训，要求在5月1日前完成培训工作。5月1日以后无HSE培训合格证的操作员工禁止上岗，否则将按严重违章进行处理。 4、作业许可管理 公建项目部建设管理的工程建设项目，施工现场推行作业许可管理制度，作业许可管理执行新疆油田公司的相关规定，施工单位要制定配套的作业许可管理制度，落实管理人员。 作业许可的审批按照专业化管理的原则，由实施作业的施工单位项目经理负责审批，实行总承包的由总承包单位的项目经理负责审批。 临时用电作业许可审批由电力资产单位负责，挖掘作业由属地管理单位审批。 3月、4月、5月油田公司HSE活动主题为 “强化作业许可管理，防范高危作业风险” ，各工地应严格落实作业许可的各项管理措施，开展作业许可专项检查，收集现行作业许可制度与实际操作的差异性，为公司作业许可制度的修订做好准备。 5、安全检查 各工程必须坚持每周的安全检查，每周由总监理工程师组织建设、使用（属地管理）、总承包、分包等单位进行周安全检查，检查出的问题可由工程项目代表签发“扣款通知单”，纳入公建“质量安全风险保证金”管理。 周安全检查的结果以月报的形式，报公建工程技术科与质量安全环保科，以便定期进行汇总。 6、违章处理 安全环境监督中心及油田公司相关部门组织的安全检查查处的违章行为，由工程项目代表负责落实整改，并签发“扣款通知单”。 施工及监理单位的安全管理人员检查中发现的违章行为，由监理单位签发“监理工程师通知单”，由工程项目代表签发“扣款通知单”，纳入“质量安全风险保证金”的管理。 严重违章行为每起扣除施工承包商安全风险保证金1000元，一般违章行为每起扣除施工承包商安全风险保证金500元。 6、违章管理 因严重违章被安全环境监督中心查处并责令停工的： 第一次，扣除承包商安全风险保证金20000元，工程项目代表处罚200元，总监理工程师处罚500元，并对工程建设项目部、监理单位和施工单位进行通报批评。 第二次，扣除承包商安全风险保证金40000元，工程项目代表处罚400元，总监理工程师处罚1000元，由公建项目部组织召开分析会，监理单位和施工单位在会上做检查。 第三次，根据油田公司HSE管理规定要求，工程停止施工，承包商和监理单位暂停HSE准入资格，扣除当年所有风险保证金，不准参与下一个相关项目的招标，工程项目代表处罚800元，总监理工程师处罚2000元，更换工程项目代表和总监理工程师。 油田公司公布了2013年重点整治的习惯性违章目录，油田公司每查处一起目录中的违章，公建项目部将在公司年终HSE考核中被扣3分。 重点整治的习惯性违章目录中涉及到的违章行为将作为2013年公建项目的重点管控目标，安全质量环保科将对以上违章严格管控，加重处罚，同时也要求监理单位和承包商高度重视，共同努力，有效杜绝习惯性违章。 一、安全管理二、质量管理三、环保管理 质量管理相关要求 严格执行隐蔽工程检查验收制度。必须先由施工单位自检合格，建设或监理单位组织相关单位经过检查合格后方可隐蔽。 加强对建筑使用功能、装饰外观质量的控制，将其作为质量大检查、完工前初验的主要内容，严格把关。 严格实行工程质量“一票否决”制度，出现下列情况之一者，应立即下令施工单位停工整改并拒付工程款 （1）未经检验即进行下道工序作业； （2）隐藏工程未经监理验收签字即覆盖； （3）采用未经认可或批准的材料； （4）将工程违规转包； （5）自行变更设计图