2008年9月绵阳清真寺的项目整体定位及发展的报告.ppt

2008年9月绵阳清真寺的项目整体定位及发展的报告.ppt

2008年9月绵阳清真寺的项目整体定位及发展的报告

(一)、分阶段时间节点: (二)、住宅分阶段营销执行: 1、引导期 (1个半月) 2、开盘强销期 (2个月) 3、持续销售+新蓄势期 (5-6个月) 4、尾盘期(2-3个月) (三)、商业分阶段营销执行: 1、启动期,招商先行(3-6个月) 2、销售期(6-8个月) 阶段性营销策略 分阶段执行说明 09.1进场 推广启动 09.3 首批30%入市 09.7 销售50% 09.5 次批30%入市 09.10 尾批40%入市 09.12 清盘 开盘强销期 引导期 尾盘期 持续销售 + 新蓄势期 分阶段时间节点 住宅部分: 商业部分: 推广启动、招商期 销售期 1、引导期(09.1-09.3) (1)、引导期营销重点: 面向全市性客户,采用多方集中性短爆,树立“悠乐(U-LIVE)”的自由、互动、活力四射基础形象,以拉近产品认知度,强调产品属性。 (2)、引导期工作内容: 树立项目形象; 招商启动; 商务酒店接洽; 销售现场准备。 分阶段营销执行 引导期客户重点 造势为主:作为一个把控全市性项目,应在售楼处具备接待条件同期通过阶段性、集中式的媒体攻略,锁定客户。 营销为辅:当项目工程伊始,外加周边的户外媒体及售楼上处的开

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