终板钢结吊装方案.docVIP

钢结构吊装施工方案 编制依据、原则 项目施工招标文件、施工合同 项目施工图纸 现行国家有关施工及验收规范 省、市地方政府有关法规、法令及文件规定 本企业质量体系及企业内部管理规定 企业整体施工能力及工程质量管理、安全管理、文明施工管理方案 现场及周围环境实际情况 施工规范 现行国家有关施工及验收规范及其他有关行业、地方法规、规范、规程 二、编制范围 施工方案应限于可行的范围序号 名称 规格型号 单位 数量 用 途 1 汽吊 拼接、吊装构件 2 汽吊 2 手动葫芦 2~5t 付 钢柱校正、构件变形校正 3 交流弧焊机 台 钢构件焊接 砂轮 Φ100~120 把 打磨焊缝 经纬仪 台 轴线测量 水平仪 台 标高测量 钢尺 30~50M 测量 拉力计 10kg 测量 气割工具 构件切割 10 扭矩扳手 终拧 劳动组织准备： 工种 人数 工作内容 安装工 负责钢的安装校正到 起重工 负责钢构的起吊就位 测量工 负责钢构件的轴线、位移垂直度偏差测量 材料保管员 负责材料的保管发放、及烘干焊条 现场焊缝焊接 其它 檩条、支撑安装等 合计 组织机构图： 建立本工程的项目管理机构，项目部以项目经理牵头，组织成以各主管部门纵向到底各分片管理部横向到边的管理网络，主管部门有技术、质量、安全、预算、材料、财务、综合7大部门 项目主要部门及管理人员职责 1）项目经理职责 项目经理受企业法人委托，对公司总部直接负责，代表企业全面负责履行施工承包合同，负责项目与总部及业主的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，对现场安全管理负责。 2）生产经理职责 对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制，主管工程部的日常工作。 3）技术负责人职责 分管技术质量部，负责处理技术上与监理、设计院、业主的日常事务与技术联系，组织有关人员学习施工图纸，组织图纸会审，组织施工组织设计、施工方案和各项技术交底的编制，负责技术管理、质量管理和档案管理。 4）工程部职责 进行工程的施工管理，负责钢结构工程的施工及各专业管理，负责现场文明施工、安全生产和施工现场的组织管理，负责总进度计划、月、周的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。 5）安全环境管理部 执行公司及地方有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否，负责现场安全保护、文明施工的预控等安全环境管理工作。现场设安全管理机构，施行安全责任制。负责对施工现队伍的安全管理、安全教育、安全检查职责。 6）技术质量部职责 负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。 7）物资设备部职责 根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。 8）合约预算部职责 负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。 9）行政管理部职责 负责项目后勤，办公设施的配备，及项目人事管理，接受项目经理直接领导。与工程管理各方面建立融洽关系。 劳动组织准备：按照开工日期和劳动力需求计划，组织劳动力进场，并进行职业健康安全，文明施工、环境保护等有关的教育。施工队伍的组建应充分考虑各专业工种的分工与组合，并考虑流水施工等因素。做到合理精干，制定出动态的劳动力需求量计划。 施工技术方案 1、本工程具有以下特点： 工期安装：根据工程情况及本公司施工能力，按照业主要求的工期保质保量的完成，并争取提前完工，详见工程施工进度表。 本工程在施工中存在以下重点，难点： 施工流程图： 前期资料准备 在钢构件运输到现场前需要将加工厂的拆图图纸及钢材的材质单、检测报告、探伤报告及高强螺栓、地脚螺栓的复试报告等相关资料准备齐全。 前期现场准备 现场道路通顺，保证钢构件的进场、卸货、堆放、吊装的需要。现场施工用电所用电箱配置到位。 4、材料进场 材料进场后组织卸料，卸车过程中应有专人在旁看护，发现有构件倾斜、脱钩迹象的情况及时停止作业。 5、钢结构吊装 吊装作业前的准备 ①对构件进场道路、材料堆放区、构件进场吊装顺序钢构件复验，包括构件变形、标识、精度和孔眼等。对构件变形和缺陷超出允许偏差时应进行处理。 ③检查地脚螺栓外露部分的情况，若有弯曲变形、螺牙损坏的螺栓，必须对其修正。 对使用的各种测量计量仪器进行检查复验。 根据土建提供的纵横轴线和