个人年度总计.docVIP

2012年年度个人工作总结 姓名：XXXXX 部门：工程部 岗位：基建主管 时间：2012-12-4 个人年度工作总结 时间弹指一挥间已经接近今年的尾声，新的一年即将开始.转眼间我到XXXXX也已经快有一年了，在这一年间我熟悉了很多东西，企业的蓬勃发展，同事间的融洽相处，领导的关怀等很多东西也让我在工作中得到了很多快乐，更加的充实了自己。做为一个土建管理者，把握着我们企业每年投资额度的命脉，也掌握着企业基础建设施工的质量环节。对于一个企业的发展也背负着很多担子，因此在工作中严于律己是每一个工程管理人员必须具备的基本素质，把好质量关，为企业守好基础建设的大门是其应尽的责任。回顾过去的一年，我能做到严于律己，对每一个经手的项目都做到，账目清晰，投资公开透明，工程质量严格把守。新的一年是一个开始，也是一个回顾过去吸收经验寻找不足的开始，在新的一年去掉过去的不足，尽量的完善，使自己能为企业做出更多的贡献。针对过去一年，我对我的工作和不足之处从三方面进行总结，以便为新的开始打下一个良好的开端。 一、从工程资料方面： 自进入公司以后对未来到公司前公司新建项目的账目和结算做出统一的整理和核实，形成电子资料，方便以后查阅和结算依据。对九车间、食堂、零星工程等项目与同事陈工一起对现场进行实地测量，确定工程量，进行结算审核。节省企业因现场工程量不实而造成的损失； 对接手项目严格做出投资计划规划、施工管理日记、质量验收资料、工程款支付申请资料、竣工报告等工程相关资料并分类整理，对实时的零星工程点工等进行电子资料汇总，避免了以后因为现场资料不清晰而造成的损失，对施工单位建立的资料验收办法仿照了建设单位的资料管理办法，可以更好的约束施工单位对施工质量的重视。 对所负责的新建项目（食堂改办公楼装修和废弃垃圾堆放场）进行自主的方案图纸设计，通过查阅资料，预算分析，确定投资控制价，使企业更好的节省了投资成本，从设计上和预算上做出更好的节省，对工程施工的价格做到心中有数，以此去挑选施工单位更好的避免了因企业控制价格不明确而造成高价合同损失。 二、从接手负责的主要两个工程管理方面进行对比： 主要2个项目的工期投资对比如下： 办公室装修 废弃垃圾堆放场 计划投资 200000元 250000元 实际投资 210995元 277479元 计划工期 37天 55天 实际工期 36天 46天 质量目标 经验收各分部分项均符合要求 经验收各分部分项均符合要求 (注:废弃垃圾堆放场的实际投资包含了后来增加的二车间储罐基础和堆放场外的水泥场地) 从上表可以看出今年我所负责的两个项目均达到预期的投资目的。 对于质量控制 我对施工单位的每一个分部分项进行检查验收，施工过程中及时检查，对所发生的问题及时督促施工单位整改，从资料和验收方面严格约束施工单位做好施工质量，对有争议或需要变更的东西与领导和同事及时商议，严格的做好了工程的质量管理。 从工期控制方面 我对所负责的项目在刚接到手时，以自己的经验和实际情况合理的安排流水施工，再与施工单位商议确立最终的进度安排，往往安排的工期时间少于合同时间。在施工过程中及时的监督，如发现工期有所滞后，及时分析原因，对于人为因素的，督促施工单位针对原因迅速整改并增加劳动力以尽快赶上总进度，对于非人为因素的，合理调整分部分项施工顺序，避免对整个工期造成影响，因此所负责的2个项目的工期都比合同工期提前完成，其中更包含了台风和连雨天气对施工的影响。 三、工作中存在的优点和不足之处 在过去的一年工作中我能够做到严于律己，把好质量关，将工作任务及时完成，从不拖拉，每一项工作任务都基本能在当天完成，从不积压工作量，使自己更合理更轻松的工作。能够积极的服从领导安排，积极的完成领导交付的任务；但也在我做垃圾房的设计时发现了自己的不足，因为我一直从事的施工管理方面，所以对预算仍然有些生疏，而且每一个地区的要求都不同，因此在做预算时，费了好久才做出一份系统的预算。这点说明了我的专业知识还是不够充实，因此在以后的工作中我要不断的学习不断的充实自己才能够更好的胜任工作。 以上就是我对过去一年的工作的总结，通过这次总结，回首过去，为自己新的一年订下一个新的目标，使自己有一个好的开始，在新的一年工作中不但要更加努力的完成工作任务，改正不足，和同事融洽相处，互相配合做好工作。同时还需要多学习，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业知识水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 姓名：XXXXXX 部门：工程部 时间：2012年12月4日