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2011年度培训工作计划 xx公司人力资源部 2010 年10 月 2011年培训工作计划目录 一、 计划概要 二、 计划依据 三、 培训工作的原则、方针和要求 四、 培训工作目标 五、 培训体系建设 六、 2011年课程编排计划 七、 重点培训项目 八、 培训费用预算 九、 培训效果评估 十、 计划控制 十一、 附件 公司人力资源培训需求分析 一、 计划概要 本计划主要内容为天津市特变电工变压器有限公司2011年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地配合和推动公司发展战略和经营目标的实现。 二、 计划依据 1、依据2011年度公司业务经营目标和发展战略； 2、依根据部门职责、岗位说明书； 3、依据部门培训需求调查、部门及个人访谈培训需求； 4、公司对培训工作的要求； 5、公司现有人力资源状况分析 6、2011年度人力资源需求状况分析。 三、 培训工作的原则、方针和要求 为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。 1、培训原则 实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。 2、培训方针 以提升全员综合能力为基础，以提高员工实际岗位技能、团队协作融合和工作绩效为重点，全面促进员工成长与