思恩服务中心创业计划书.docVIP

创业计划书 企业名称 思恩服务中心 创业者姓名 卜 飞（） 贺 清（） 胡 洁（） 康永霞（） 龙刚（） 日 期 2011年12月25日 目录 一、执行概要 ………………………………………………………（1） 二、企业 ……………………………………………………………（2） 三、管理团队 ………………………………………………………（4） 四、公司结构 ………………………………………………………（5） 五、行业分析 ………………………………………………………（7） 六、营销计划 ………………………………………………………（9） 七、运营计划 ………………………………………………………（11） 八、财务计划 ………………………………………………………（12） 九、关键风险因素 …………………………………………………（12） 十、附件 …………………………………………………………… (13) 一、执行概要 （一）、公司概述： 思恩服务中心是一家集快递业务代理、驾校招生代理、暑假工输送三项业务为一体，服务于中南林业科技大学及周边学校学生的服务性公司。 （二）、管理团队： 我们的团队由下列成员组成[卜飞、龙刚、胡洁] 男性[康永霞、贺清]女性，。 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能我们就有机会将市场。 中南林业科技大学现在有在校大学生有三万多人，这是个非常庞大的集中消费群，本服务中心通过市场调查研究发现：⑴学生网购非常普遍，大部分学生都有网购经历，每日快递数量可达千份；⑵由于驾车技能已成为新时代人才所必须的一个技能，作为大学生，掌握这门技能更是不可或缺，大学生在校期间，有较多的闲暇时间去学，同时学生学车的价比社会上要低，所以现在大学生在校学车的比例是相当大的；⑶大部分学生在暑假都希望有实际锻炼的机会，一方面可以赚点零花钱减轻家长负担，另一方面可以提早和社会接触为以后毕业工作积累点经验。所以我们最后确定思恩服务中心以快递业务代理、驾校招生代理、暑假工输送为主营业务。 （二）、远景目标 我们的目标是成为我们渴望在市场中保持良好信誉，并且为提供,合理的价格。我们能实现这些是因为采掌握市场发展趋势和需求，赋予创新精神并且采用有效的为了实现我们的目标，我们应该感谢那些关注我们发展的人士，客户，和公众为我们的成功提供了帮助我们的团队由下列成员组成[卜飞、龙刚、胡洁] 男性[康永霞、贺清]女性，。 专线计划设计：1人 网站建设与维护：1人 其他企业合作的建立与了解：1人 公司结构，所有权和知识产权 （一）、拟议的企业的名称： 思恩服务中心 （二）、企业将登记注册成： □ 个体工商 □ 有限责任公司 □ 个人独资企业 ? 合伙企业 （三）、组织结构图： （四）、组织结构图简要描述 本公司是一家小型的服务代理公司，创始人5人，公司设置了总经理，宣传部负责人，信息咨询部负责人，业务部负责人以及财务部负责人。 本公司接受三种代理服务，快递代理服务，为厂商或企业招聘寒暑假工服务，驾照报名代理服务，分别与快递公司，劳动密集型厂商或企业以及驾校联盟合作。 各机构的职责： 总经理：负责所有的业务监督，保证整个企业的健康运行和企业的目标得以实现，根据市场行情制定相应的企业发展战略，使企业在激烈的竞争中挑战生存并不断发展壮大。 宣传部：负责对外宣传公司信息，保证信息的传播范围广和信息的有效性，利用有限的资源，达到最好的宣传效果 六、营销计划 （一）、目标市场： 1、快递业务：全校三万多师生 2、驾校招生业务：中南林还未考驾照的学生，其数近两万。 3、暑假工输送业务：主要面向大一大二学生 （二）、预计市场占有率 思恩服务中心提供同学所需，人们能够接受本服务。预计占有率约30%，如我公司将经销范围扩大到周边学校，我相信我们的市场占有率会有