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青岛市2014年至2016年“菜篮子”专项资金
政策评报告
为对青岛市 “菜篮子”做进一步了解,加强项目管理,提高资金使用效率和效益,我们委托山东利安达东信会计师事务所有限公司对我市2016年“菜篮子”专项资金开展了绩效评价。评价工作自2017年8月启动,2017年11月结束。经评价,我市“菜篮子”专项资金项目绩效得分80.0分,等级为“基本有效”。现将有关情况做如下说明:背景及概况(一)政策背景
为缓解中国副食品供应偏紧的矛盾,农业部于1988年提出建设“菜篮子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水产和蔬菜生产基地及良种繁育、饲料加工等服务体系,以保证居民一年四季都有新鲜蔬菜吃。到二十世纪九十年代中期之前, “菜篮子”产品持续快速增长,从根本上扭转了中国副食品供应长期短缺的局面。
1999年,国内“菜篮子”供求形势已经从长期短缺转变为供求基本平衡、丰年有余,这标志着我国“菜篮子”工程正进入一个新的发展阶段。为适应形势变化、满足城乡居民对“菜篮子”产品日益提高的要求,经国务院同意,国务院办公厅制定关于统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设的意见。意见指出“菜篮子工程”总体目标为:实现生产布局合理、总量满足需求、品种更加丰富、季节供应均衡;直辖市、省会城市、计划单列市等大城市“菜篮子”产品的自给水平保持稳定并逐步提高;农区“菜篮子”生产基地建设得到加强,流通条件进一步改善;产区和销区的利益联结机制基本建立,现代流通体系基本形成;“菜篮子”产品基本实现可追溯,质量安全水平显著提高;市长负责制进一步落实,供应保障、应急调控、质量监管能力明显增强。
概况
为做好北方地区冬春两季蔬菜市场保供稳价工作,国家发展改革委、财政部、农业部、商务部联合下发了《关于建立北方大城市冬春蔬菜储备制度的通知》(发改经贸[2011]252号),要求华北、东北、西北地区城区人口在100万以上的大城市,结合本地实际情况,坚持市场化运作方式,因地制宜的建立冬春蔬菜储备制度。同时,要求相关城市政府通过给予适当补贴和扶持等方式,确保储备蔬菜调得进、存得好、销得出,建立冬春蔬菜储备的长效机制。
青岛市政府深入贯彻国家“菜篮子”工程总体部署,建立由市发改、农业、商务、财政等市直部门和各区市政府组成的青岛市“菜篮子”工程建设领导小组,以加强组织领导,积极推进生产基地建设,搞活市场流通,强化运行调控,切实保障市场蔬菜供应。
青岛市商务局根据《关于建立北方大城市冬春蔬菜储备制度的通知》及青岛市“菜篮子”工程建设领导小组下发的年度全市“菜篮子”工作意见、结合青岛市“菜篮子”商品生产和市场供应特点,组织“菜篮子”商品季节性及应急性收储和投放、开展全市“农超对接”洽谈活动、“阳光食品工程”网上招投标及肉品流通管理等工作。2014年青岛市人民政府下发了关于加强“菜篮子” 工程建设的意见,制定了菜篮子”工程2014年的主要目标以及到2016年、2020年的目标。青岛市“菜篮子”工程建设领导小组2014-2016年分别制定全市“菜篮子”工程建设工作意见,制定每年的政策目标。2014年按照“安全第一、保障供应、稳定价格、惠民便民“的工作目标,提升菜篮子工程建设水平、大力发展农产品生产、完善市场服务体系、促进现代产销流通、加快从农田到餐桌全程可追溯的菜篮子供应链体系建设。2015年按照“安全第一、保障供应、丰富市场、稳定价格、惠民便民”的工作目标,提高菜篮子商品生产能力、优化产品结构、完善服务体系、促进现代流通、保障有效供给、切实满足群众消费需求。2016年围绕确保菜篮子市场供应、质量安全、运行稳定目标,以创新意识、“互联网+”思维和“用外贸标准办内贸”的工作机制,提高菜篮子商品生产能力、优化产品结构、完善服务体系、促进现代流通、保障有效供给。年工作目标,布置本年重点任务,把目标细化分解为具体的指标,目标清晰、可衡量(如:按照市区人口规模,保证满足5-7天消费需求,全年安排总量为2.35万吨的蔬菜、猪肉、豆制品储备)。商务局在每季的商品储备工作通知中,从品种、数量、质量、时间、日常管理、工作要求等方面,对目标进行了细化每年分“冬季”和“夏淡季”两个时期分别安排商品储备工作,下发储备通知。每两年安排一次招投标、定期走访检查承储企业,召开储备工作会议,综合考虑企业的资质、储备能力等因素,定性定量的分摊承储任务。每年的储备规模达到总目标要求。
青岛市商务局在每季的储备任务下达后,联合蔬菜办、财政局企业处、商务局财规处、安排商品储备检查工作,为保质保量完成储备投放任务做保障。储备投放期间,承储企业按要求做好储备商品的进销存管理和记录,并且在蔬菜市场监测系统中按日上报投放数量。8,800吨
“菜篮子”政策覆盖层级包括青岛市人民政府、青岛市商务局、财政局等多个部门及各区政府、承储企业、消费者根据青岛
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