工程部工资量化考核的方案.ppt

工程部工资量化考核方案;1、考核模式： ;2、考核依据：;3、考核内容： ;4、考核结果 ：;5、加分项目：;6、实发工资计算：;7、季度考核：;8、考核扣分细则（试 行） ：; 一、设备完好率、维修及时率、维修合格率、运行维修成本和ISO9000标准、6S标准（权重60%）：;一、设备完好率、维修及时率、维修合格率、运行维修成本合格率、运行和ISO9000标准、6S标准（权重60%）：; 一、设备完好率、维修及时率、维修合格率、运行维修成本合格率、运行和ISO9000标准、6S标准（权重60%）：;二、规章制度（权重20%）： 1、违反员工手册“处罚规定”第二条 者，每次扣10分，内容是：;1、违反员工手册“处罚规定”第二条者，每次扣10分：;2、违反员工手册“处罚规定”第三条者，每次扣20分：;2、违反员工手册“处罚规定”第三条者，每次扣20分：;3、违反员工手册“处罚规定”第四条者，每次扣30分：;3、违反员工手册“处罚规定”第四条者，每次扣30分：;3、违反员工手册“处罚规定”第四条者，每次扣30分：;3、违反员工手册“处罚规定”第四条者，每次扣30分：;3、违反员工手册“处罚规定”第四条者，每次扣30分：;4、违反员工手册“处罚规定”第五条者，每次扣40分：;4、违反员工手册“处罚规定”第五条者，每次扣40分：;5、违反员工手册“处罚规定”第六条者，每次扣50分 ：;6、违反员工手册“处罚规定”第七条者，每次扣60分： ;三、与其他部门的沟通和班组之  间协调配合（权重10%）：;四、上级安排工作完成情况（权 重10%）：;五、全年事假超过10天，不得计  发年终第13个月绩效工资  （考勤以各部门、各服务中心  上报行政人事部考勤为准）。;