广东省高等教育自学考试《采环境》（课程代码：03612）课程考试大纲.docx

附件2广东省高等教育自学考试《采购环境》（课程代码：03612）课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标初级部分第1章供应链管理概述1.1 供应链管理的产生和发展1.2 供应链管理的含义和内容1.3 供应链管理的目标和要求1.4 供应链管理的作用和优势1.5 供应链管理在我国企业中应用的意义与要点第2章供应链管理一体化设计2.1 常见的供应链结构模型的种类及供应链特征2.2 供应链设计的策略和原则2.3 供应链设计的步骤第3章供应链战略合作关系的建立3.1 核心竞争力与企业业务外包3.2 战略合作关系的形成3.3 战略合作关系的选择3.4 战略合作关系的制约因素分析3.5 战略合作关系的发展和保持第4章供应链管理的实施4.1 实施供应链管理的原则与程序4.2 实施和加强供应链管理的途径4.3 应用供应链管理的基本方法第5章了解采购的组织与流程5.1 采购部门的建立5.2 采购的作用与基本任务5.3 采购部门及人员的职责5.4 采购的特点和原则5.5 采购的一般流程5.6 几种新形式的采购作业流程第6章了解采购决策6.1 货源和采购渠道决策6.2 采购数量决策6.3 采购批量和时间决策6.4 采购方式决策第7章供应商的管理7.1 供应商管理综述7.2 供应商的选择7.3 供应商审核7.4 供应商考评7.5 供应商关系管理中级部分第8章供应链和供应链管理的内涵与实质8.1 供应链的概念及类型8.2 供应链的牛鞭效应8.3 供应链风险的控制8.4 供应链管理概念及其实质8.5 供应链管理中的安全存货问题8.6 实现供应链管理的意义第9章供应链管理信息系统的应用9.1 电子数据交换技术（EDI）9.2 条形码技术9.3 销售时点信息（POS）系统9.4 电子订货（EOS）系统9.5 决策支持系统（DSS）第10章供应链管理环境下的企业经营运作10.1 供应链管理的组织结构支撑10.2 供应链环境下企业的业务流程再造（BPR）10.3 供应链管理环境下的生产计划与控制10.4 供应链管理环境下的物流管理第11章供应链企业绩效评价与激励机制11.1 供应链绩效评价指标体系的构建11.2 应用平衡计分卡进行供应链企业绩效评价11.3 标杆管理法的建立11.4 供应链企业激励机制第12章采购技术的实质和操作12.1 采购技术的概念及内容12.2 采购技术发展现状和发展趋势12.3 采购技术的作用12.4 采购计划的编制12.5 采购预算的编制12.6 招投标采购技术12.7 拍购与比价采购技术12.8 采购议价谈判技术12.9 采购质量的控制技术第13章供应链管理环境下的采购管理和库存管理13.1 供应链管理环境下的采购管理13.2 准时制采购13.3 供应链管理环境下的库存管理第14章 MRP、ERP环境下的采购管理14.1 MRP的概念及本质14.2 MRP环境下的企业采购14.3 ERP的概念、功能及作用14.4 ERP环境下的采购管理第15章采购绩效考核与评价15.1 采购绩效考核与评估的概念及作用15.2 采购绩效考核与评估的原则和流程15.3 采购绩效考核与评估的指标体系和标准15.4 采购绩效考核与评估的方法和技巧15.5 采购绩效的改进方法和技巧第16章采购审核与控制16.1 采购决策审核16.2 采购计划审核16.3 采购管理审核16.4 采购方式审核16.5 采购合同审核16.6 应付账款审核16.7 采购和付款业务的控制高级部分第17章网络时代的供应链管理17.1 智能供应链管理17.2 集成化的供应链管理17.3 IT支持技术的应用与重要性分析第18章供应链管理战略18.1 供应链管理战略的制定及实施18.2 供应链管理的模式和要点18.3 供应链管理的新策略第19章供应链管理的全面整合和优化19.1 供应链运转失灵的原因19.2 供应链的整合19.3 供应链的优化第20章全球化供应链管理20.1 了解全球化供应链20.2 全球化供应链管理20.3 如何对全球化供应链风险进行管理第21章采购战略规划21.1 供应环境分析21.2 采购战略规划的制订21.3 采购管理策略第22章采购风险和合同管理22.1 采购风险种类了解22.2 采购风险管理22.3 采购合同管理第23章国际采购23.1 国际采购准备23.2 国际采购的流程23.3 国际货物通关手续的程序23.4 电子报关第24章电子商务采购业务24.1 电子商务采购概述24.2 电子商务采购管理系统24.3 电子商务采购的操作技巧参考文献三、关于大纲的说明与考核实施要求附录：题型举例一、课程性质与设置目的 (一)课程的性质与特点《采购环境》是广东省高等教育自学考试采购与供应管理专业（独立本科段）的必修课。本课程主要从企业的实际采购环境概念入