医院职位说与职责管理.docVIP

医院职位说明与职责管理 护理部 设置目的： 护理部是对科护士长、护士实行垂直管理机构，承上启下负责联系、管理内外护理事务。 科室职责： 负责制定护理工作计划和护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程及护理质量监控，经院长、主管副院长批准后准备实施。定期进行总结并向主管院长汇报，提出改进措施。 不断对全院护理工作进行整顿提高，根据实际情况采取有效措施，解决存在的问题。是管理方法日趋完善，使工作做到制度化、规范化、标准化。 协同有关部门，做好院内护理岗位人员的调配和培养工作。 参加医院学术委员会及事故鉴定委员会的有关工作。对护理人员发生的差错事故应及时调查，提出处理意见，并将结果报告院领导，并通知有关部门。 会同有关部门对全院护理人员进行职业岗位教育，培养良好的护士素质，努力提高护理质量。 了解护理人员的思想，工作和生活情况，充分调动护理人员的积极性，对她们提出的有关问题，配合有关部门积极处理。 了解护理科室工作情况，参加为重患者抢救工作的指导，并定期组织护理质量检查和评估。 审查各科室提出的有关护理用品申报计划和落实使用情况。 组织领导全院护理人员的业务培训，制定各级护理人考核培训计划，并有护理人员长远培养目标，根据培训计划，定期对各级护理人员进行业务技术考核。 结合医院医疗护理工作特点积极开展护理科研，不断总结临床护理经验。在科研工作中充分发挥护理人员的群众作用和个体优势，以推动全院护理工作适应新时期现代医学模式的发展。 11.开全院护士长例会，分析护理工作情况，并组织护士长相互检查学习，交流经验，不断提高护理质量。 12．成领导交办的其他工作。 工作要求： 成院领导分配的各项任务，完成好全员护理工作业务及管理工作。 有组织、有步骤的开展常规工作，完成护理的任务并保证质量，解决存在的问题。 高度重视对护理人员医德、医风等思想教育工作，以及业务、技术素质教育。 检查病房的清洁卫生和病区的管理工作。 深入了解科室护理人员的工作情况，加强面对面的领导，发现问题及影响因素，应积极处理。 充分发挥个人的积极性，培养各方面的骨干以促进全院护理队伍的发展。 加强护理组织系统与行政、医疗、医技、后勤等部门间的协调，以及建立必要的工作制度，使工作秩序井然。 护理部主任 任职条件： 学历要求：护理专业本科以上文化程度。 年龄要求：45以下 工作要求：副主任护师以上技术职称。 专业知识：精通护理专业理论和技术，有丰富的护理管理经验，较强的组织、协调、管理能力，熟悉护理政策、法规和医院的护理管理规律，有较强的沟通与表达能力。 职位目的： 在院长、主管院长领导下，制定本医院护理工作的具体计划，并组织实施、落实，检查与反馈。 权力范围： 本科室工作的计划和实施权。 向院长报告工作权和对全院工作的建议权。 对本科室员工的监督、检查与考核权。 对全院护理工作的调配、奖惩和建议权。 对医院护理工作出台的各种政策与文件的解释权。 对领导布置的工作的催办权。 深入科室调查了解情况的权力。 院长授予的其他权力。 岗位职责： 主管副院长领导下，负责护理部日常工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。 负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。 负责制定在职护理人员培训计划并组织实施。组织全院护理人员业务学习，业务查房和业务培训，定期进行业务技术考核，并建立技术档案。 督查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。 教育护理人员热爱专业，关心他们的思想、工作和生活，协助解决各种困难和实际问题，以充分调动积极性。对护理人员的工作和生活，要积极帮助。 对护理工作中发生的问题和差错，应及时指导并督促有关科室研究处理，并组织查处护理事故。 副主任协助主任负责相应工作。 护理部干事 职位目的 负责落实和直接实行护理部主任下达的各项工作任务以及处理护理部日常有关事务。 岗位职责 责指导、检查分管科室的护理工作，并定期查房。 深入科室督促检查各项护理工作的落实，发现问题及时解决，并向护理部主任汇报，提出改进意见。 参与组织对护理部所属人员的学习培训和考核。 协助安排临时性院外医疗护理任务。 负责护理部的文书工作及处理日常事务，通知、准备有关会议事件。 负责收集、记录、统计、保管护理部的有关资料。 负责护理部物品的请领及保管工作。 科护士长 任职条件 学历要求：护理专业大专以上学历 年龄要求：40岁以下 工作要求：主管护师以上技术职称 专业知识：熟悉本专业的基础理论，具有较系统的专业技能，能处理本专业的技术问题，有较好组织、协调、管理能力。 职位目的 在护理部主任领导下，负责本科室护理管理、护理业务工作。 权力范围 下级护理人员的指导、监督权。 对本