- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电大土木工程毕业论文《试论施工组对工程质量和进度的影响》
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点
河南广播电视大学
土木工程专业毕业论文
试论施工组织对工程质量和进度的影响
姓 名: 学 号: 分 校: 指导教师:
河南广播电视大学
二○一陆年 叁月 陆日
摘 要
施工组织设计作为指导工程施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工项目管理与施工技术相互结合的产物,它不仅仅是建设工程项目开工后施工活动能高效有序、科学合理进行的保证;而且它在建设工程招投标阶段起着重要作用,同时它也直接影响着建设工程的质量和进度。施工组织设计是对施工活动科学管理的重要手段,它具有战术安排和战略部署的双重作用。目 录
第一章 引言……………………………………………………………………1
第二章 施工组织设计的发展现状…………………………………………1
2.1 施工组织设计在国外的发展现状…………………………………………1
2.2 施工组织设计在国内的发展现状………………………………………… 2
2.3 施工组织设计在工程中的控制作用……………………………………………………3
2.3.1 施工进度的控制……………………………………………………………………………………3
2.3.2 工程质量的控制质量管理措施……………………………………………………………………4
2.3.3 施工组织的控制作用………………………………………………………………………………4
第三章 施工组织对质量的影响施工进度对质量的影响.3 资源调配计划对质量而影响
3.1.4 施工现场规划和场地对工程质量的影响
3.2 施工组织对工程进度的影响……………………………………………………………8
3.2.1 控制单位工程施工进度……………………………………………………………………………8
3.2.2 确定单位工程的施工工艺…………………………………………………………………………8
3.2.3 制定资源需要量表…………………………………………………………………………………9
第四章 强化施工组织管理,保证工程质量和进度……………………………………………9
4.1 施工组织设计存在的问题………………………………………………………………9
4.2 完善落实施工组织设计………………………………………………………………10
4.2.1 进一步完善施工组织设计………………………………………………………………………11
4.2.2 将施工组织落实到位……………………………………………………………………………13
第五章 结束语 ………………………………………………………………………………14
参考文献 ………………………………………………………………………………………16
第一章 前 言
确认工程施工是一项非常复杂的生产性活动,它不仅包括了土建、安装等各个专业内容,而且包括了地下、地上及空中等多方面,可以说每次的建筑工程都形成了一个独立的完整的生产活动。对建设单位来说,一般情况下都希望自己所做工程投资少、进度快、质量好,因为这可以实现利益的最大化,因此工程的投资控制、进度控制和质量控制是工程的“三控制”目标。施工组织是批准的建设计划、设计文件(施工图)和工程承包合同,对建筑安装工程任务从开工到竣工交付使用,所进行的计划、组织、控制等活动的统称。就是依据工程本身的特点,将人力、资金、材料、机械和施工方法这五要素进行科学、合理的安排,使在一定时间内得以实现有组织、有计划、有秩序的施工,使得工程项目质量好、进度快、成本低近几年来,随着国民经济的发展以及人民生活的普遍提高,城市建设规模,而建筑业成为发展最快的行业之根据我国未来固定资产投资的状况,对未来建筑行业需求总量做出的预测是:到2010年,建筑业总产值(营业额)预计将超过90000亿元,年均增长7%,建筑业增加值将达到15000亿元以上,年均增长8%,占国内生产总值的7%左右。项目管理创建了一批质量好、进度快、造价省的优质工程、精品工程和名牌工程,取得的经济效益和社会效益,为企业赢得了占领国内外市场的社会信誉。
(1)编制详尽的施工进度计划
在工程建设阶段,工程项目管理人员需要根据项目总目标的要求,结合项目的实际情况,编制一个切实可行的足够细化的进度计划,通过进度计划分析对各个工序从时间、资源、强度上进行协调和平衡,优化进度计划,最终建立目标计划。
(2)细化实施计划
进度计划控制管理规划工程项目的进度控制贯穿于整个工程项目的建设周期,也就是说,从工程建设到竣工移交的每个阶段都需要对进度、资源、费用进行管理和控制。施工进度计划应该细化到某一个层次,也就是进度计划的细化要求,同时应包括说明性文件和资源配
您可能关注的文档
- 物理人教版必修2课教材习题点拨:第五章第一节 曲线动 Word版含解析.doc
- 物理人教版必修2课教材习题点拨:第五章第节 平抛运动 Word版含解析.doc
- 物理人教版选修3-2教习题点拨:第四章第三节楞次定律 Word版含解析.doc
- 物理人教版选修3-2教材习题点拨:第五章第一节交电流 Word版含解析.doc
- 物理人教版选修3-2教材习题点拨:第四章第四节法拉第电磁感应定律 Wod版含解析.doc
- 物理人教版选修3-2预习导航:第五第三节电感和电容对交变电流的影响 Word版含解析.doc
- 物理人教版选修3-2预习导航:第六章第一节传感器及其工作原 Word版含解析.doc
- 物理人教版选修3-2教材习题点拨:第章第二节传感器的应用 Word版含解析.doc
- 物理人教版选修3-2本章整合:第六章感器 Word版含解析.doc
- 物理人教版选修3-2预习导航:第四章第一、二节划时代的现 探究电磁感应产生的条件 Word版含解析.doc
最近下载
- 科室全成本核算.ppt VIP
- (完整版)幼儿园五年发展规划【可编辑版】.docx VIP
- 福克纳 A Rose for Emily 献给艾米丽的玫瑰 (英文原文+译文).pdf VIP
- 高考数学总复习《函数性质》专项测试卷及答案.pdf VIP
- 课题申报书:核心素养引领下的小学数学课堂教学方式的转变研究.docx VIP
- 人教版数学五年级上册第七单元教案(含单元备课).pdf VIP
- 湖北省武汉2025届高三上学期10月月考物理试题含答案.docx VIP
- 2025年秋期部编人教版六年级上册语文全册核心素养教案(教学反思有内容+二次备课版).docx
- 初中整本书阅读系列之《红星照耀中国》第8-9篇 同红军在一起PPT课件.pptx VIP
- 2024年初级会计职称《经济法基础》精讲课件.pptx VIP
文档评论(0)