- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国际购物广场场设备设施维保管理规程
国际购物广场商场设备设施维保管理规程
值班制度:
1、必须坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必须有符合条件的人替岗并交代离岗时间及去向。如需调班应经主管同意。
2、根据操作规程及岗位职责的要求,密切注意所管设备的运行情况并按规定做好相关记录。
3、如发生设备故障,一时不能处理及时报告上级领导。
4、应按统一班次值班,不得迟到,早退,无故缺勤。
5、接到报修时,及时通知有关班组,安排人员前往维修。
交接班制度:
1、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必须提前征得相关领导同意,按规定办理请假手续,才能请假。
2、交班人员必须做好交接班的准备工作,提前15分钟进行交班。交接班的准备工作包括:查看值班记录、听取交班人员介绍当班情况、清点交接工具、设备等其它物品。交接班时,双方人员在值班日志上签字。
3、在下列情况下不得交接班,并向上级汇报:
在事故未处理完或重大设备启动或停机时;
交班准备工作未完成时;
交接班人数未能达到规定人数时;
班组长或由相关领导指定替代班组长的人未到时;
接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到顶班人时。
值班日记上字迹不清或乱写乱画现象。
例会制度:
为加强部门上下级之间的沟通与交流,实现有效管理, 提高本部门对工作目标的执行力,追踪本部门的工作进度。集思广益,提出改进性及开展性的工作方案,协调各部门的工作,特制定本制度
1、会议主持人:部门经理或部门经理指定人员。
2、会议参加人:部门所有人员
。
3、会议内容:
(1)协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。
(2)所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决。
(3)明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训汇报本期工作完成情况并制定下期工作计划。
维修服务规范;
上门维修,应轻按门铃或敲门,说明自己身份,业主认可后,套上干净鞋套进屋。
维修过程中必须移动有关物品时,应征得业主同意,并小心轻放。
维修完毕,应当清场。请业主验收,得到业主认可后,礼貌告退。
工程部岗位职责检查制度:
1、部门负责人逐级督查各级员工严格遵守岗位职责,切实保障设施设备的安全运行。新员工上岗前必须进行安全教育,经考试合格后方能上岗。
2、投入运行的主要机房,部门负责人每周至少巡查3次,一般功能机房,每周至少巡查2次。
3、每次巡查,应将巡查情况记录于工作日志。
4、非办公时间除由值班负责人督促外,部门负责人应不定时检查。
设备使用的“三好”要求:
1、管好:设备使用人要管理好设备,未经相关部门同意,不得随意转由他人操作。
2、用好:严格执行操作维护规程,杜绝不文明操作。
3、修好:及时排除故障,使设备保持良好。
设施、设备运行维护管理
一、设备维护四项要求:
1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。
2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。油泵压力正常,油路畅通。各轴承部位润滑良好。
3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁 。
4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。
二、给排水设备
水泵房管理制度:
1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。
2、泵房内应配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。
3、每周清洁一次水泵房内的设施,做到地面、墙壁、天花板、门窗、设备设施表面无积尘、油渍、锈蚀,整洁光亮。
二次供水设备卫生监管规程:
1、露天水箱入孔应加盖锁好,室内水箱应加锁,钥匙统一保管。
2、水箱清洁员需持有有效的“健康证”操作。
3、每半年清洗水箱一次,清洗后取水样检查色度、有无异味、沉淀、测试PH值,做好清洁记录。
4、水箱清洗工作程序:
(1)所有清洁物品及人员装备均需事先消毒
(2)清洁水箱内沉淀、杂物等:
(3)投药消毒:
(4)放水冲洗2——3遍,以清除异味:
(5)取样检查,合格后恢复正常供水。
给排水设施维护规程 :
1、每年4月、10月应对水泵机组进行一次清洁、保养。每年至少进行一次控制阀门的开关试验。
2、泵的维护保养:
(1)检查轴承是否灵活,如有阻滞现象,鉴定是否需要更换。
(2)检查泵叶、泵壳的腐蚀情况,清洁泵叶、泵壳的内外表面。
(3)检查密封磨损情况,密封效果差的应更换。
(4)校对轴线、检查键的磨损情况。
(5)检查电机绕组的绝缘。
(6)清洁水泵外表。铲除脱落层油漆,重新上漆。
3、闸阀维修保养
(1)检查密封件是否需要更换。
(2)闸阀杆涂黄油润滑、防锈。
(3)止回阀弹力是否足够,如太软须更换。
(4)浮球阀连杆是否弯曲,如弯曲则应校直,连杆插销如磨损严重,也应更换。
4、明装给排水管维修保养:
您可能关注的文档
- 商品房销管理办法.docx
- 商品混凝土卖合同补充协议.doc
- 商品混凝土试室岗位制度.doc
- 商品混凝技术交底.doc
- 商品混凝土采购合合同范本.doc
- 商品独家理合同协议书资料.doc
- 商品砼供应充协议书.doc
- 商场管理系统毕业设计(论)word格式.doc
- 商场保洁作管理制度.doc
- 商场营运管理制度.doc
- 半导体材料性能提升技术突破与应用案例分析报告.docx
- 半导体设备国产化政策支持下的关键技术突破与应用前景报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域扩张策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训体系构建中的市场需求与供给分析.docx
- 剧本杀行业2025年人才培训行业人才培养模式创新与探索.docx
- 剧本杀行业2025年内容创作人才需求报告.docx
- 剧本杀行业2025年区域市场区域剧本市场消费者满意度与市场竞争力研究报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域竞争态势下的区域合作策略分析报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训与行业人才培养模式创新.docx
- 剧本杀行业剧本创作人才心理素质培养报告.docx
最近下载
- 珠心算家长会(金)课件.ppt VIP
- 税法(第5版)课件 曹越 第1--5章 税法基本原理、增值税--- 企业所得税.pptx
- 手外科疾病诊断与治疗.pptx VIP
- 2021乒乓球比赛活动设计方案.docx VIP
- 医疗器械分类目录2002版.doc VIP
- JBT10216-2013电缆桥架标准将代替JBT10216-2000旧标准.docx VIP
- 非遗知识文化云肩知识介绍PPT课件.pptx VIP
- 人行地通专项施工方案.doc VIP
- 阳江核电厂疏浚(清淤)项目环境影响报告书.docx VIP
- 2025广西公需科目考试答案(3套,涵盖95_试题)一区两地一园一通道建设;人工智能时代的机遇与挑战.pdf VIP
文档评论(0)