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家俱行业商会(协会)实施方案书 家俱行业商会的特性 家俱商会的成立，联结地区多数的企业、个体、批发商、加盟商等众多行业相关人士，为家俱行业搭建了便于交流、营销、合作的平台，在政府和企业间起桥梁和纽带作用，为政府服务，为行业服务，为企业服务，为相关客户服务，也为消费者服务，维护会员合法利益，维护家俱行业的市场秩序，将单兵作战的行业格局转入一个团结共进的崭新时代，促进本行企业持续、快速、健康发展。 商会主要工作任务 ● 开展行业调查研究，协调处理行业重大问题，提出行业发展规划和政策法规 建议。● 受政府部门委托和领导，承担企业资质和从业人员资格审查、颁发证书奖励 等工作。● 制定行业标准和行规行约，倡导职业道德、规范行业行为。● 开展人才培训，组织学术交流，推广先进经验，促进企业素质与行业水平的 提高。● 开展咨询服务，出版行业刊物，向会员提供本行业国内外市场动态和技术经 济信息。 ● 组织行业展览，创立综合的专业的宣传平台，● 促进会员之间联系，推动行业技术合作与进步，帮助企业扩展国内外市场。● 促进地区交流，发展与其它地区相关组织联系，接待外来访团组。 三、如何开创商会工作局面： 1、商会组建初期，面对新兴行业的特点，为了打开工作局面，邀请了在行业有威望和影响的同志加入商会工作，从而为商会开展活动奠定了号召力和推动力。  2、把坚持开展调查研究，走群众路线，作为工作指导方针，通过调查研究，摸清和掌握行业内的队伍素质，企业经营管理水平，家俱行业市场现状及存在问题，做到心中有数，有的放矢的开展工作。 3、积极的开展会员组织，经过理解商会的发动，吸收和整顿有一定资质和实力的会员单位，随时了解会员企业的呼声，及时向政府反馈求得支持，并帮助会员企业拓展市场，联系货源，积极的组建推进大型企业实现联合销售，以展示我市家俱队伍实力，占领市场，当好政府企业之间的桥梁纽带。 4、提素质、提高商会办事工作效率与企业竞争能力： 5、与有关部门配合，抓培训教育，帮助会员单位提高经营管理业务水平，增强了市场竞争能力。开办信息发布会，出版相关杂志，经常的向会员企业传递全国及我市同行中的先进管理经验，改进和提高会员单位整体经营管理水平，增强市场占有率。 6、信誉上水平。时常举办行内评比活动，如“消费者信得过品牌”等等，在行内树立典型，推动其他会员企业树信誉。对评比的优胜企业也是一种好的口碑。 7、逐步建立行业自律机制，协调行业收费标准，协调处理消费者投诉，打击业内恶性竞争行为，保护行业的整体利益和消费者利益； 8、组织行业产品展示展销、行检行评与广告宣传活动，塑造业内的先进企业、名优产品；9、建立行业职业培训基地，组织各类教育培训活动，提高行业从业人员素质和会员单位 资质水平；开展相互间的信息交流和业务往来；10、设常年法律顾问，为会员提供法律咨询及法律援助。 三、会员的权利和义务 （1） 参加本会的一切活动，享受商会举办的福利　　（2） 获得本会提供的技术资料和信息；　　（3） 有选举权和被选举权；　　（4） 反映生产经营中存在的问题，监督商会工作，提出批评和建议； （5） 有卓越贡献者给予表彰；　　（6） 遵守本会章程；　　（7） 执行本会决议和完成本会所委托的工作。　　（8） 要求商会维护自己的合法权利和利益。 （9） 按规定定期交纳会费。 商会活动的经费来源 1、 会员会费：入会的会员每年都需要缴纳会费，投资回报率主要依赖于会员公司所提供的信息、举办的促销活动、企业产品的宣传等等。2、 技术、管理服务；咨询培训等收入： 商会可以组织大家在统一的商会网站平台下建立会员子站点群，一来使商会网站平台内容更充实，二来使会员的网站更有准确的客户群点击，从而提高知名度，增加销售量。3、 各方面资助和个人捐赠：可以和好一家等相关的商家共同组织活动，寻求赞助商、合作商，从活动中取得收益。4、 上级拨款：政府支助拨款，补贴等。5、 利息。 6、 其他合法收入。 五、企业收益 通过商会组织联系，为个体商户群批量提供产品，扩展销售渠道，增加销售量，从而创造更多的收益。 通过展会推广企业产品，宣传品牌，提高知名度。 吸入更多的会员，使商会在各方面的代表更具广泛性，把商会发展成全行业的利益共同体。我们将通过商会卓有成效的工作，形成商会的凝聚力，吸引和吸收新的企事业单位、批发商、厂商入会。 六、个体商户收益 通过商会举办的展销会、报刊宣传、网站宣传及其它类似团购活动，宣传客户群集中，既增加知名度，又能增加销售量。 七、客户利益 作为客户可以通过参加展会，团购，促销等活动，可以以低于市场的价格购买所需产品，从而得优惠。 八、如何发展会员，商会能给会员带来什么好处