水电站更新改造程施工组织设计.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
水电站更新改造程施工组织设计

目 录 目 录 1 第一节 投标依据及承诺 3 第二节 工程概况 6 2.1、工程概况综述 6 第三节 施工总平面布置 8 3.1、施工总体布置 8 第四节 主要项目施工方法 10 4.1、施工规范、规程 10 4.3 测量控制 11 4.4、土石方开挖 13 4.5、混凝土工程 15 4.6、压力管道安装 19 4.7、水轮机、机电设备安装工程 23 第五节 本工程重点、难点分析和解决方案 32 第六节 施工进度计划及工期保证措施 34 6.1、施工总进度 34 6.2、施工工期保证措施 34 第七节 质量管理体系与措施 38 7.1 质量保证体系 38 7.2 工程质量的过程管理 39 7.3 质量管理制度 43 7.4 质量保证措施 45 7.5 冬季低温、夏季高温和雨季的施工措施 48 7.6 工程外观质量控制措施 51 7.7 质量管理图表 52 第八节 施工安全保证措施 59 8.1 安全生产目标 59 8.2 安全生产管理措施 59 8.3 安全生产技术措施 60 第九节 文明施工与环境保护管理 65 9.1 文明施工管理措施 65 9.2 环境保护措施 68 9.3 消防措施 69 第十节 资源配备计划 71 10.1、劳动组织准备 71 10.2、建立拟建工程项目的领导机构 71 10.3、劳动力计划表(表附后) 72 10.4、物资、机械设备准备计划 72 10.5、拟投入的主要施工机械设备表(附后) 73 第十一节 施工组织机构及管理人员、各专业工种配置 74 11.1、项目管理机构 74 11.2、各专业工种配置 75 第一节 投标依据及承诺 1、施工组织设计编制依据 1.1根据招标代理机构提供的设计施工图和工程地质资料而编制。 1.2施工现场实地踏勘后,根据地理状况而编制。 1.3根据招标文件所规定的相关规范、规程、检验标准而编制。 1.4根据本公司历年来的施工水平以及工程管理现实水平编制。 1.5根据招标文件及补遗文件的相关要求和说明编制。 1.6根据本公司施工以往类似工程施工经验编制。 2、编制原则 在次招标工程投标方案编制前,我们认真学习了招标文件及有关施工规范与施工图纸,踏勘了施工现场,充分了解了周边环境条件,并在业主及招标代理方所发的补遗文件上了解的信息中认识到了该工程不同于普通项目的一些特点和业主方的要求,针对这些特点及业主要求,我公司经过反复研究制订了以下本次投标方案的编制原则: 2.1健全有效的质量保证体系于施工全过程的原则。 2.1.1建立完善的工程质量目标管理网络,贯彻合格工程目标管理。 2.1.1健全有效的质量保证体系,在工地设置专门的检查结构,配备专职的质量检查人员,建立完善的质量检查制度。 2.1.3制定确定工程施工质量达到合格标准,落实保证措施。 2.2强化组织管理,满足业主总进度控制要求的原则。 2.2.1确保工程在招标文件规定的时间内完成招标文件所包括的全部工程量。 2.2.2充分利用我公司在组织、管理、设备调遣和周转、材料投入等方面的优势,投入大批人力、物力,加快工程的施工进度,确保优质、高效地达到计划节点要求。 3、投标承诺 3.1有幸参加本次招标工程的投标活动,在此我公司诚恳地表示:完全接受招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求,并落实各项方案和措施,与业主、监理单位、设计院一起有信心共同建设好本次招标工程任务。 3.2我们通过认真学习和研究了该工程项目招标文件、有关图纸资料,并认真仔细踏勘了施工现场,向当地群众详细了解了施工区域周围的情况,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,保证以高质量、高速度全面完成本标段招标文件规定的承包工程任务。 3.3一旦有幸中标我们将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。发挥我公司综合管理优势,建立完善的质量管理组织网络机构,落实严格的责任制,实施项目法人管理。通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 3.4主动全面地做好对各施工段、施工队伍的配合、协调,同时抓好各施工段施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,确保工程优质、快速、全面建成。 3.5我们完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求,并按国家质量标准和有关质量规定进行。本工程实行合格目标管理,确保施工质量达到合格工程的质量验收标准。 3.6为了保证工程质量,我公司将诚恳地接受工程质量监督站的监督直到工程竣工验收,绝不违章施工,绝不使用不合格材料。 3.7为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司将在组织机构设置时,特别安排专职安全员实行现场安全全过程管理。 3.8我公司如有幸中标,将严格按已确认的施工组织设计组织施工,

文档评论(0)

junzilan11 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档