污水处理厂工程工组织设计方案.docVIP

编制说明 1、本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的要求进行编制。在人员、机械、材料、调配、质量要求、进度安排等方面统一部署原则下，主要以土建施工项目为主要内容。 2、根据本工程设计特点，功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计的编制，公司高度重视污水处理工程施工的有关人员组成方案编制专业小组，采用“对比优化，博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，具有针对性、可操作性强。 编制依据 1．本工程招标文件 2．公司质量体系保证手册 3．公司质量体系程序文件 4．建筑安装分项工程施工工艺标准（DBJ01-26-96） 5．土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83） 6．地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83） 7．地下工程防水施工及验收规范(GB50205-95) 9．建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95) 10．屋面工程施工及验收规范(GB50207-94) 11．建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91) 12．工程测量规范(GB50026-93) 13． 砌体工程施工及验收规范（GBJ50203-98） 14． 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88） 15． 建筑工程质量检验评定标准（GBJ302-88） 16． 地下工程防水技术规范（GBJ108-87） 17． 混凝土检验评定标准（GBJ107-87） 18． 建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88） 19．混凝土质量控制标准（GB50164-92） 20．钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95） 21． 预制混凝土构件质量检验评定标准( GBJ321-90） 22． 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96) 23． 给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90） 24． 补偿收缩混凝土防水施工工法（YJGF22-92） 25． 粉煤灰混凝土应用技术规程（GBJ146-90） 26． 工程网络计划技术规程（JGJ/T121-99） 27．带肋钢筋套筒挤压连接技术规程（JGJ108-96） 28．混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92) 29．混凝土外加剂应用技术规程(GBJ119-88) 30．混凝土泵送技术规程（JGJ/T10-95） 施工组织措施 施工组织管理机构的建立 我公司针对此工程的重要性，将严格实行“项目法”施工，由公司总经理挂帅，公司总工程师任总技术负责人，并由公司相关部门组成工程施工领导小组，派公司优秀项目经理组建项目经理部，选思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目班子承担此工程的具体施工管理。项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，现场各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 项目部经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年青同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。且项目部主要人员来自施工生产第一线的骨干力量，年富力强，精力充沛、个人素质高，专业水平强。 施工组织机构的启动和高效运作 1、、、、 工程质量保证体系 建立项目工程质量保证体系，该工程质量保证体系的组成见附图。 施工现场以材料及工序质量控制为重点，贯彻落实质量责任制，按附图《工程质量控制程序图》对施工全过程进行控制，使施工各环节的质量都能得到有效控制。 安全保证体系 1、、 施工管理目标 1、、、、、 施工劳动力的配备 1、劳动力的实施 1）对进场的施工班组及有关作业人员进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职的质量员和安全员。 2）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随便抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 3）未接受项目部质量、安全教育的人员不允许上岗。 4）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职操作员、质量员、安全管理人员。 2、劳动力配置计划 根据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程的具体情况和施工进度安排，按前期工程施工阶段考虑主要工种人员配备。 劳动力配置计划见附表。 3、劳动力的组织管理 实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期和提前完成。 该工程砼体量大，扎钢筋、支模板、浇灌砼是主工序，投入劳动力多，根据本工程的施工特点，浇灌砼是关健工序，要分三班作业。项目经理和施工人员要轮流值班。既要严格要求，又要关心职工生活和身体健康，做到工人三班倒，班班见领导。 主要施工机械设备的配备 为了满足工程施工需要，缩短工期，须配备足够的施工机械和设备，按不