论建筑施工项目本管理与施工索赔.docVIP

《建筑工程索赔》 论建筑施工项目成本管理与施工索赔 所在单位： 专业班级： 学生姓名： 学生学号： 指导教师： 2012年12月 目 录 前言 一、当前项目成本管理存在的问题及原因 1、滥用劳动力 2、物资管理混乱 3、机械施工效率低 二、明确建筑施工项目的成本管理流程 1、成本预测　 2、成本控制 3、成本核算 三、完善施工项目成本管理体制 1、落实成本逐级负责制 2、倒排完成分解目标 3、堵塞漏洞杜绝浪费 四、承包商向业主索赔 （一）、合同文件引起的索赔 1、合同文件的组成问题引起索赔 2、合同缺陷 （二）、因意外风险和不可预见因素引起的索赔 1、人力不可抗拒的自然灾害 2、特殊风险 （三）、图纸或工作量表中的错误索赔? 五、索赔的程序 参考文献 论建筑施工项目成本管理与施工索赔 摘要：在目前激烈的市场竞争中，建筑施工企业在工程建设中加强成本管理、降低成本是 HYPERLINK /company/ 企业提高经济效益增强市场竞争力的重要手段，也是深化企业改革，转变企业经营机制、建立 HYPERLINK /dangdai/ 现代企业制度的需要。积极进行施工索赔也是增加利润减少损失的一种重要方式。 关键词： 施工项目 成本管理 索赔? 　　前言 目前，施工企业正在加快融入国际成本管理与索赔的改革步伐。企业转换管理机制之后，将为企业带来更多的利润和竞争优势。面临着