成本核算方法(5-20).docVIP

BO成本核算方法 第一种：产品采用移动平均价： 　　　　　　＝物料移动平均价＋定额人工＋定额制造 基础设置： 1、总帐科目依据：物料组 2、物料组设置：产成品、原材料、人工费用、制造费用，各物料组财务科目设置如下： 3、仓库设置：加设“人工制造费用仓”（MRP运算－无、购买） 说明：若总帐科目设置依据“仓库”，则物料组只要设置一个“费用组”，仓库需要设置两个“人工费用仓”“制造费用仓”，并在仓库下的财务科目按以上科目设置 4、会计科目，需按以上增设科目表中没有的科目 5、物料主数据 　　新增：人工费（仓库物料、反冲、物料组－人工费用、仓库－费用仓、需求计划－无） 　　　　　制造费（仓库物料、反冲、物料组－人工费用、仓库－费用仓、需求计划－无） 6、价格清单： 　　采购价格：人工费1元　　　制造费　1元 7、BOM设置 　在原BOM上添加：人工费、制造费，并按此BOM所需耗用的定额成本录入人工费、制造费用的定额用量 　（如该产品人工定额为20元，则用量设为20），例：CP－001产品的BOM如下： 物料名称 定额 合计成本 领料方式 A 1 500 手动 B 1 200 手动 人工 100 100 反冲 制造 200 200 反冲 CP－001合计成本 1000 业务操作时，系统的成本处理如下： 　　 月初根据生产计划预估人工费用及制造费金额，并做人工费、制造费物料预估入库（仓库－收货）： 借：费用物料－人工5000　 　　费用物料－制造5000　 贷：应付工资5000 　　制造费用5000 实际耗用 (按定额领料1套　　借：生产成本－基本成本　　1000 贷：原材料　700 　　　　　　　　　　　　　　费用物料－人工100　 　　　　　　　　　　　　费用物料－制造200 (超额领用B料1件： 　　　借：生产成本－基本成本　　200 贷：原材料　200 （3）CP－001完工入库1台并将订单结清： 借：产成品　　　1000 贷：生产成本－基本生成成本　1000 　　　借：生产成本－成本差异200（即：系统将超额领料的成本转入差异） 　　　　　贷：生产成本－基本成本　　200 月末实际工资发放： 借：应付工资　6000 贷：现金　6000 　　　　　　不需结转 (4)　月末实际制造发生 借：制造费用　　4000 　　　　贷：现金（折旧）　4000 三、此方法优缺点： 优点：实时成本，便于决策分析 　　　成本接近实际（产量较均衡的企业更接近）：因材料成本采购实际计价（如移动平均） 　　　可以很好地分析材料耗用、人工费用、制造费用与定额的偏差 　　　利用此方法，可以不断修正定额，当成本与实际接近时，企业管理将能从年初计划（预算）、业务管理、决策、事后结果评价等多方面获得显著效益。 缺点： 　　　当企业计划生产与实际生产偏差较大时（如下月计划生产A产品10台，B产品20台，结果实际执行时，生产A产品50台、B产品5台），人工、制造的偏差较大； 　　　产生差异时，不能重新分摊到库存成本及销售成本 　　 第二种：标准成本法： 　　　　　　产品采用标准成本法，事先设定产品的标准成本。 基础设置： 1、总帐科目依据：物料组 2、物料组设置：产成品、原材料，各物料组财务科目设置如下： 说明：若总帐科目设置依据“仓库”，以上科目需要在在仓库下的财务科目中设置 4、会计科目，需按以上增设科目表中没有的科目 5、物料主数据 　　产成品的计价方法－标准成本法，并录入标准成本金额 　　材料的计价方法－移动平均法 6、BOM设置 　例：CP－001产品，标准成本为1000元，BOM如下： 物料名称 定额 合计成本 领料方式 A 1 500 手动 B 1 200 手动 CP－001合计物料成本 700 业务操作时，系统的成本处理如下： 　　 实际耗用（领料） (按定额领料1套　　借：生产成本－基本成本　　700 贷：原材料　700 　　　　　　　　　　　　　　 (超额领用B料1件： 　　　借：生产成本－基本成本　　200 贷：原材料　200 （2）　CP－001完工入库1台并将订单结清： 借：产成品　　　1000 贷：生产成本－基本生成成本　1000 　　　 借：生产成本－基本成本100（即：系统将领　　　　　　贷：生产成本－成本差异100 月末实际工资发放： 借：应付工资　6000　　　　　贷：现金　6000 　　(5)　月末实际制造发生 借：制造费用　　4000　　　　贷：现金（折旧）　4000 三、此方法优缺点： 优点：实时成本，便于决策分析 　　　成本核算简单便捷 　　　可以从成本偏差中检验企业的预算，从中快速作出新的决策 　　　利用此方法，可以不断修正定额，当成本与实际接近时，企业管理将能从年初计划（预算）、业务管理、决