化工企业管理第一课.pptVIP

化工企业管理 第一章 企业管理概述 企业就是以赢利为目的，从事生产经营和服务活动的经济组织。有其自身遵循的经营规律。具有法人资格，能自主经营，独立核算经济组织。 企业的特征 1、企业是法人。 2、企业是一个经济实体。 3、企业有权实行自主经营。 4、企业必须独立核算。 5、企业与行政事业单位有所不同。 二、企业类型 （一）按照现代产业概念划分，可分为： 1、第一产业—农业企业 2、第二产业—工业企业 3、第三产业—服务企业 提供各种服务性质工作的企业，如商业、金融、邮电、信息、物流、旅游、科技、文化、公安、医保、保险等，在市场经济的条件下，第三产业的发展越来越快，内容越来越丰富多彩。 按企业出资者的法律责任划分 1、自然人企业 （1）个人独资企业 （2）合伙企业 2、法人企业 （1）有限责任公司 （2）无限责任公司 （3）股份有限公司 （4）两合公司 两合公司，是以共同商号进行商业活动的公司，其中一部分股东以其出资额为限对公司的债务负有限责任，其他股东负无限责任。 （5）股份两合公司 按所有制性质划分 1、国有企业 2、集体所有制企业 3、私有制企业 （1）个体企业 （2）私营企业 （3）外商投资企业 4、混合所有制企业 按企业的组织形式划分 1、单厂企业 2、企业集团 （１）由产供销关系形成的企业集团，指各成员企业之间通过建立有比较固定的供货与销货、生产与销售关系所形成的企业群体。 （２）科工贸企业集团，指由各成员企业科研、生产与销售之间的联系而结成的企业群体。 （３）“六统一”企业集团，指在个业集团内部各成员企业中，实行人、财、物、产、供、销六个统一而形成的集团。 （４）在以产权关系所形成的企业集团中，核心企业拥有其他成员企业50%以上的股权，处于控制地位；企业集团内的其他企业则处于被控制的地位，形成了母、子公司关系。 3、跨国公司 按某种资源的密集程度不同分 1、劳动密集型企业。 2、资金密集型企业 3、知识技术密集型企业 企业管理的概念 泰罗（Frederick Winslow Taylor，1856年—1915年），美国人，科学管理学派的代表人物， 泰罗描述的管理就是要确切地知道你要别人去干什么，并使它用最好的方法去干。他认为科学管理的核心就是提高生产效率。 法约尔（Henry. Fayo 1841—1925），法国人，一直属于公司的高级管理人员，他提出了管理就是实行其职能，包括计划、组织、领导、协调和控制的说法。 西蒙（Herbert.A.Simon），美国人，认为管理就是决策。因为在企业经营过程中，管理活动不断进行的工作就是决策选择，决策始终贯穿始终，所以管理就是决策。 孔茨（H.Koonz ），管理过程理论的代表人物。他认为设计和维护一种环境，使处身期间的人们在集体内一道工作，以完成预定的使命和目标，就是管理。 伯法（E.S.Buffa），管理科学学派的代表人物。他认为管理 就是用数学模式与程序来表示计划组织、控制、决策等复合逻辑的过程，求出最优解，以达到企业的目的。 乔治艾顿·梅奥（George Elton Myao， 1880－1949）。原籍澳大利亚的美国行为科学家。梅奥的行为科学的研究，提出对人的重视，认为管理就是对人的管理，要激励职工、调动人的积极性。 “管理”就是管理者运用其拥有和能够支配的人力、财力、物力和信息等各种资源，对管理对象进行决策、计划、组织、指挥、控制及协调，以达到预期目标的全过程。 管理的职能 1、计划职能 凡事预则立，不预则废。 2、组织职能 3、领导职能 4、控制职能 管理的对象 管理理论认为人、财、物、信息、时间及空间都是管理的对象，其中人是最主要的。人在管理中具有双重地位：既是管理者也是被管理者。詹姆斯.穆尼认为，管理就是指导别人、激励别人的方法和技术。劳伦斯.阿普莱认为，管理就是人事管理，可见人在管理中的重要地位。 企业管理的二重性 企业管理一方面具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。这就是企业管理的二重性，即企业管理的性质。 影响企业管理的环境因素 1、经济环境 企业的经营活动，本身就是一种经济活动。 2、社会文化环境 社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。 3、技术环境 技术是企业生产赖以进行的基础 4、政治环境 政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。 5、自然环境 自然环境是指对企业有影响的地理位置、气候条件以及资源情况。 易学在企业管理中的作用 第一，变与常。　　《周易》中充满“变”的思维，如阴阳的生克与互藏，卦爻的时位、应比及错综关系，无不体