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在纪念“五四”运动92周年 暨新长征突击手（队）表彰大会上的讲话稿 ——任志明 总经理 同志们、青年朋友们：?? 今天，我们相聚一堂，隆重纪念“五四”运动92周年和共青团建团89周年，并表彰一批优秀青年工作者。这对于各级共青团组织和青年朋友进一步认清形势，明确任务，为苏冶重工战略发展贡献力量、为“二次创业”再立新功，具有十分重要的意义。在广大青年朋友的盛大节日之际，我谨代表公司全体干部职工，向公司广大青年朋友，致以节日的慰问！向获得苏冶重工首届“新长征突击手(队)”荣誉称号的优秀青年，表示热烈的祝贺！? “五四”运动是推动中国历史进步的一座巍巍丰碑，满腔热血的进步青年揭开了中国新民主主义革命的伟大序幕。“爱国、进步、民主、科学”的崇高精神，激励着一代又一代的苏冶青年，积极响应公司召唤，始终站在时代前列，在各个岗位上勇挑重担、挥洒汗水、建功立业。尤其是过去的一年，我们面临的生产经营任务重，项目技术难点多，各级团组织和广大青年在苏冶领导班子的正确领导下，围绕中心、服务大局，在探索中前进、在困境中突围，创造了青年和共青团工作的显著业绩，为公司经济增长、和谐稳定付出了艰辛努力。今天，获得“新长征突击手(队)”光荣称号的同志们，就是当代苏冶青年的优秀代表。在他们身上，集中体现了苏冶青年热爱公司、奉献青春的高尚情操，勤于学习、善于创造的崇高品质和爱岗敬业、奋发有为的精神风貌。 苏冶这几年发展速度迅猛，企业实力不断增强，这其中离不开广大青年员工的辛勤劳作和无私奉献，因此，公司矢志不渝的坚持“企业与员工同成长、共进步”的原则，在全力打造“员工倍感自豪，用户倍加满意，企业备受社会尊重的国际化高端装备供应服务商”的同时，也在着力打造一支朝气蓬勃、锐意进取、勇于创新的青年骨干队伍，成绩斐然，成果显著，简单概括来说就是两个“大有作为”(即苏冶重工大有作为，青年员工大有所为)。 一、苏冶重工大有作为。 公司近年来的变化是大家有目共睹的，主要体现在以下几个方面： 1、主要经济指标快速增长。公司销售收入从2004年的2.76亿元增长到2010年的7.53亿元，利润从136万元增长到1830万元，2004～2010年间，公司销售收入、利润总额年均复合增长率分别高达18%、54%，各项经济指标实现快速增长。 2、组织架构精简优化。2004年借退城进区、易地搬迁契机,组织架构大幅度优化调整。构建扁平化组织,形成了6个职能部门,管理效率显著提升。2010年底推行了事业部制自主管理运作模式，生产运营能力和市场响应能力快速提升。今年成立了研发中心,为企业后续发展提供了强有力的技术保障。而在2004年以前，国有老企业“小而全、大而全”的特征和弊端还十分明显，主业负担冗重，设有近20个处室、11个分厂，10家三产公司，部门众多，职能交叉重叠，效率低下，相较以前，在各项生产运营管理能力上，均实现大幅攀升。 3、市场形象大幅提升。苏冶已成为安泰科技、中冶京诚、中冶南方、中冶东方、西重所、中色科技、中冶赛迪等设计院所战略合作伙伴；与西马克、西门子、FATA、DMS等数家国际工程技术公司建立了战略合作关系；与国内马钢、唐钢、武钢等30余家钢厂建立了业务关系；先后被宝钢、安泰科技、中冶京诚、中冶南方、马钢等客户评为优秀供应商。 4、社会影响力逐步提升。公司先后获得全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国模范职工之家、全国冶金机械建材系统工会工作先进集体、江苏省“五一”劳动奖状、省高新技术企业、省AAA级重合同守信用单位、省模范职工之家、苏州市级技术中心、市科技创新示范企业等荣誉，苏冶在社会及地方的影响力逐步提升。 “逆水行舟，不进则退。”过去的成绩是骄人的，但我们不能仅仅满足于现状，停滞不前。因此，公司组织了自上而下多层次的研讨、规划修订与完善，制定了苏冶重工2011-2015新一轮发展战略，这是对公司50年发展历程以及面对当前发展形势进行的科学审视、集思广益后，提出的一项重大决策。 苏冶“十二五”规划的战略目标是到2015年规划期末，销售收入达到30亿元(年复合增长率31%)；ROE确保8%，力争10%；冶金产品与非冶产品的比重达到1:1；均衡发展“宝钢、社会、海外”三大市场，分别占比2:6:2。 可以看出，公司在近年来的发展中取得了硕果累累的骄人成绩，但新一轮战略发展目标更加振奋人心、鼓舞士气。我们深信，在未来五年中，苏冶重工将会有更大的作为，造就更大的辉煌，实现苏冶重工新跨越。 二、青年人才大有作为。 实践证明，广大青年员工不愧为推动苏冶重工“二次创业”的强大生力军，是公司值得信任、值得依靠的新生力量！近年来，在企业快速发展过程中，涌现了一大批出色的青年人才，成长了一批青年干部。过去最多的时候公司有2500多人，中层干部100多人，但年龄几乎都是40岁以上，现