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物流管理本科毕业论文 供应链管理发展与运行机制研究 学生姓名： 学 号： 班 级： 物流管理 3091 专 业： 物流管理 系 别： 铁道运输系 指导教师： 年 月 号 摘 要 传统企业出于管理和控制上的目的，对其提供原材料、半成品、零部件的组织一直采用“纵向一体化”(vertical integration)，企业是“大而全”的。这在市场环境相对稳定的情况下是有效的，但是进入90年代以来，全球化的信息网络和信息技术革命使企业面临的竞争环境发生了根本性的变化，产品的生命周期缩短，企业只有比竞争对手更加快速地提供高质量、个性化的产品才能在竞争中处于不败之地，这就要求企业对市场做出快速的反应。传统的纵向一体化的模式显然不能适应这样的要求，在动态的市场环境中越来越暴露出其存在的弱点：增加企业的投资负担、企业从事了许多不擅长的业务，在每个业务领域都直接面对众多的竞争对手，反应迟钝、难以变革等等，所有这些都增加企业的经营风险，从而难以在当今的市场环境下获得预期的利润。在这样一个背景下，企业将其资源延伸到企业外部，借助其他企业的优势资源，达到快速响应市场需求的目的就是一个热点，于是就产生了“横向一体化”(horizontal integration)的思维方式。而全球制造链以及由此产生的供应链管理就是“横向一体化”管思想的典型代表。关键词: 供应链管理 运行机制 供应链管理概述……………………………………………1 1.1 供应链的概念……………………………………………1 1.2 供应链管理概念…………………………………………2 第2章 供应链管理发展状况分析…………………………………………………………………2 2.2 供应链管理发展现状……………………………………3 2.3 供应链管理存在的问题………………………………………6 2.4 供应链管理发展趋势分析………………………………7 第3章 供应链运行机制的分析……………………………………9 3.1 政策导向机制……………………………………………9 3.2 合作机制…………………………………………………11 3.3 信息共享机制……………………………………………12 3.4 风险防范机制……………………………………………13 总 结……………………………………………………………………14 参考文献………………………………………………………………………15 致 谢 ……………………………………………………………………16供应链管理发展与运行机制研究 第1章 供应链管理理论概述 1.1供应链的概念 1.1.1供应链定义 关于供应链的定义目前还没有形成统一，本文将采用得到普遍认可的由Jayshankar等学者给出的定义，即将供应链定义为一个由独立或半独立经济实体所形成的网络体系，这个体系通过经济实体的企业行为对一个或多个产品相关的原料采购、生产制造和产品销售发生作用[7]。 因此供应链并不只是一条“链”，而是一个网络，其结构如图2-1所： 供应链核心企业 供应商 顾客 可见供应链是以核心企业为根节点的双向树状结构所组成的网络系统，典型的代表如美国的Walmart、日本的丰田等，这些公司的供应链管理都是从网络的角度来实施的。 1.2供应链管理的概念 供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，供应链中从供应商到最终用户。? 在2002、2003年，由于加入WTO之后中国企业更直接地感受到了全球市场的激烈竞争，品种的多样化、产品寿命周期的缩短以及顾客要求的提高，因此更深感依靠企业自身力量与本行业的对手竞争已经不能满足顾客需求，由于企业的产品从生产到送至用户手中，要经过供应商、制造商、仓库配送商、承运商直到零售商等多重环节，因此要满足顾客对产品在款式性能、价格、数量、交货期及服务等方面的要求，则与上述各环节有关，现实市场竞争的需要，迫使中国更多的企业开始关注和重视供应链管理并投资于供应链业务。用供应链思想指导运作，已经为各类企业所重视。对于信息技术在供应链管理中的作用，认识更趋于统一。物流产业的发展已经到了这样一个阶段：信息系统之于现代物流已经成为企业物流管理和操作的一个不可或缺的要件但是，许多企业仍缺乏对从上游的原材料供